中国企业的跨国经营战略选择.pdf

,套弘梅中文摘要本论文主要采用理论与现实相结合的方法对中国企业跨国经营的现状、问题、及战略选择进行了分析,其目的在于通过研究,加深对中国企业跨国经营的认识,通过分析中国企业在跨国经营中出现的问题,,中国企业从世纪年代末开始出现跨国经营,和发达国家相比,中国企业的跨国经营仅仅处于起步阶段。目前,我国投资行业主要集中于生产和资源开发业;投资区域大多集中在北美和亚太地区;投资项目以中小型为主;,中国企业的跨国经营普遍存在着跨国投资规模小;跨国程度指数低;跨国投资区域窄;跨国投资产业结构低和跨国投资方式落后的问题。造成问题的原因主要是,中国企业跨国经营的政策支持体系不够健全;金融后盾不够强,缺乏雄厚的资金实力,就企业本身而言,大多数的中国企业在跨国经营过程中缺乏明确的战略目标;在对外投资的过程中,缺乏对国际市场的了解和分析,因此,无论是在行业、项目的选择上还是投资区域的定位上,必然存在很多不足,同时,中国企业的研发水平和管理水平都比较低,决定了中国企业只能选择低层次的投资产业和相对落后的投资方式。针对中国企业跨国经营的现状,我们必须进行积极的战略研究,企业跨国经营主体战略的重点应是培育从事跨国经营的大企业、大公司;在区位战略上,应突出发展中国家,并逐步向发达国家扩展,实现投资区域的多元化;在行业战略上,应是资源开发与制造业并重并努力拓宽对外投资的行业分布;在市场进入战略的选择上,应考虑选择既与我国企业经济实力相适宜又能提升我国企业国际竞争力的进入方式:采取多方位筹资战略,切实提高我国企业跨国经营的水平,同时,我国企业本身也必须提高自身的经营管理水平,借鉴西方跨国经营的经验,逐步缩小与发达国家跨国公司的差距,结合中国实际,:跨国经营直接投资经营战略山东大学硕士学位论文
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目前跨国公司是国际经济技术合作与交流的主导力量,它的触角已遍及世界每个角落和各个领域,数以万计的跨国公司调动起各类生产要素,交叉穿梭于世界各地,不同国家跨国公司的联姻,来自四面八方的生产要素的组合,迸发出巨大的生产力,以及日新月异的产品和技术革新,,当代跨国公司已经成为现代国际投资、国际贸易、国际生产和国际技术转让中最活跃、最有影响的力量,跨国公司已经成为世界经济中的巨人,并将成为未来“全球村”,与其他发展中国家一样,中国只能以积极的姿态参与其中并努力趋利避害。随着中国外向型经济的发展,中国与国外的经济技术联系越来越密切和广泛,这对中国国民经济的发展,对中国产业结构,企业组织结构及产品结构的调整,对中国高技术产业化、国际化进程起到巨大的推动作用。跨国经营是我国参与全球化的重要步骤,同时也是趋利避害的有效手段,只有深入其中才能利益均沾。对于中国的大多数企业而言,国际化经营还是一个崭新的课题。抓住机遇,充分利用国际市场和资源,积极参与国际竞争、国际分工与合作,拓展国际化发展空间,这既是顺应当今世界经济发展趋势的战略选择,也是企业不断成长壮大,,。跨国经营并不是企业成长为大型跨国公司之后才具有的经济行为,一家企业从开始进行第一次对外直接投资起,,只不过是这种活动的扩展和延伸而已。跨国经营同纯粹的国内出口经营有所区别。这种区别主要是表现在前者必须通过对外直接投资,在国外设置生产经营基地,并据此展开国外经营。因此,跨国经营不仅仅是经营活动过程的跨国界延伸,,纯粹的出口经营却并不一定具有国外经营基地。这样,使用跨国经营概念,又能使以直接投资为基础的企业活动同纯粹的国内出口经营相区别,,跨国经营同国内经营相区别的主要特征,在于它刚山东大学硕士学位论文菁
要通过直接投资实现经营组织的跨国界扩展。经营组织的跨国界设置,使企业经营系统更直接地面临两个以上的不同经营环境,特别是它的国外资产和经营机构将置于不同的政府和法律政策的管辖约束之下。这就使得企业的经营决策与行为方式不同于~般国内经营,也不同于以国内为基地的出口经营和进经营。跨国经营必须以对外直接投资为基础,但对外直接投资并不等同于企业的跨国经营。因为,对外直接投资虽然是企业发展跨国经营最重要的手段和活动方式,但并不