浅谈建筑消防安装工程管理.docx

浅谈建筑消防安装工程管理.docx浅谈建筑消防安装工程管理(淮安市利安消防工程有限公司,江苏淮安223005)摘要:近年来随着我国消防法的深入贯彻实施,我国建筑市场的技术标准,竞争规则,服务模式,经营方式都会与国际进一步接轨。在建筑市场的影响和带领下,现代化的厂房对安全功能,特别是消防设施的安装工程质量要求将不断提高。木文主要分析了消防安装工程管理过程中存在的问题,并提出了相应的措施。关键词:建筑消防安装;管理;措施刖S消防安装工稈管理工作是建筑管理的主要组成部分,消防安装工程管理水平的高低肓接决定着建筑施工管理质量的效果。加强对消防安装工程的管理工作不仅可以保障人们的牛命安全,而且还能在一定程度上减少不必要的经济损失。,将消防安装工程和建筑施工混为一谈,在进行施工人员的分配时,没有根据他们的能力进行分配工作。而且由于对消防安装工程不够重视,对于成木只是进行了一个大概的计算,导致在施工工程中施工的投入不能得到很好地控制。同时对消防安装工程施工的整个过程疏于管理,导致建筑施工单位不能严格的控制整个消防安装工程的施工,这样不仅降低了消防安装工程的效率,同时影响了建设单位对消防安装工程的管理工作,导致消防安装工程不能如期完成。,正所谓“无规矩不成方圆”,如果企业没有建立健全的监督管理体制,势必会导致在管理的过程中出现漏洞,影响整个管理工作。但是我国现在还有部分的建筑企业没有建立健全的监督管理体制,消防安装工程的管理得不到相应的保障,在消防安装工程施工过程中出现很多的问题,影响了安装工程的质量,大大降低了整个消防安装工程的效率。甚至有的建筑企业为了单纯的美观,在消防安装工程施工过程中没有按照相关规范使用标准的消防设备,,而消防安装工程管理的主体则是管理人员,安装工人和管理人员的技术水平直接影响着整个工作的效果。有些建筑单位的安装工人没有接受过专业的知识培训,对整个施工过程没有达到熟练的地步,缺乏专业的技能培新,在施工过程中很容易出现问题。还有的管理人员也没有接受相关的知识培训,对于自己职责内的工作认识不够,导致在管理过程中出现漏洞,影响消防安装工程的质量,降低了工程的进度。:第一,合同的管理。建筑单位在投标成功以后,会将设计图纸以及相关的文件资料交给施工单位,这个吋候就需要施工单位对比合同上面的内容,估测出实际施工过程中建筑材料以及机械设备的使用情况,再结合施工技术、质量要求等方面编制一份施工计划。在进行预算编制过程中,依靠实际情况,严格按照合同上面的要求,分析施工过程中每个环节需要的费用,尽可能的将所有的费用包含在预算里面。第二,施工材料的管理。对消防材料的管理就是对施工过程中设备、配件以及其他材料的管理,确保施工过程中的每一个材料以及设备都符合国家的相关规定。消防材料在进人施工现场之前,工作人员要按照流程根据清单上面的内容进行验收检查,杜绝不合格的材料进入施工现场,影响工程质量。第三,施工人员的管理。无论是施工人员还是管理人员