上海地区大型国际货运代理企业战略调整的分析.pdf

上海地区大型国际货运代理企业战略调整研究摘要目前,我国国际货运代理业已进入了战略调整期,传统的国际货代企业已经无法满足货主日益提高的服务要求,而随着现代物流服务的不断深入,综合物流服务已占据了大量原有的货代业务市场份额。同时我国国际货代市场出现了许多新的竞争主体,市场竞争越趋激烈,大型国际货代企业纷纷开始新的反思与探索,在服务创新、企业转型方面开始整方案的分析、设计、决策进行研究。企业战略调整要解决:①目标②业现有竞争力,并提出为适应企业发展应开发的新的竞争力。在此基础出四个企业战略调整备选方案。最后,运用层次分析法⒐战略性调整,明确市场定位。本文以疚@陨虾5厍笮凸驶醮笠等绾谓姓铰缘起点⑨手段等三方面的问题。本文首先对上海地区国际货代企业的经营状况、存在问题以及发展趋势进行分析,再结合酒笠的诓康南肿矗应用分析模型总结出痉⒄姑媪倌男┗嵊胪惨约捌笠底身具备的优势和劣势。然后根据分析结果,利用核心竞争力理论识别企上,提出公司新的市场定位和发展目标,并通过竞争力一市场模型构思际货代企业发展战略决策支持模型,通过专家评分法,对各个备选方案的进行权重计算比较,选择最佳的发展方案,并制定相应的企业战略调
战略规划的分析模型,并引入基于ǖ墓驶醮笠嫡铰跃霾咧С整的实施计划。企业战略调整方案不能生搬硬套,本文研究的目的在于分析上海地区国际货代行业存在的各种机会与威胁,构造出几个针对国际货代企业模型,为上海地区大型国际货代企业的战略调整提供参考和借鉴,以期促进我国国际货代业的健康发展。关键词:国际货代,战略调整,战略分析模型,决策支持模型
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学位论文作者签名:糊学位论文原创性声明上海交通大学日期:胛弓年立月文本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
刍抽摊‰沙戳唣保密呼在杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤步戢溯学位论文版权使用授权书轹上海交通大学日期:材月≯本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制不保密口。勘群意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于朐谝陨戏娇蚰诖颉”学位论文作者签名:师日
第一章绪论选题背景战略调整,就是企业面对市场经济、竞争激烈的环境,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,对原有的企业战略规划作出调整,重新对企业进行定位,改变原有的资源配置方式和调整企业运行机制的过程。Ⅲ年以前,上海只有家国际货运代理企业。经过几年的发展,经外经贸部批准的上海货代企业目前已有遥渲校馐∈性诨ζ笠家,占.%,上海本地企业遥%。在这些企业中,三资企业遥%,但其运营规模和服务质量参差不齐。抛开大型船公司自身的货代企业不谈,在目前我国的国际货代市场,缺乏一批拥有广泛网络、信息技术先进、营销能力突出、具备强大国际竞争力的代表性企业,大部分国际货代企业规模小、服务功能单一、缺乏鲜明的货运产品品牌。入世后,我国货运代理市场进一步开放,我国政府的承诺是:第一年内允许外方控股,不晚于第四年允许外方独资。因此,国际货运代理业将面傩碌木赫窬帧:廖抟晌剩孀判碌木赫魈宓某鱿郑谐【赫ǜ蛹ち遥国际货代企业的生存空间将受到越来越大的威胁。随着现代物流服务的不断深入,综合物流营运商越来越得到货主的青睐,新的综合物流服务占据了大量原有的传统货代业务市场份额。货主对货代企业的服务满意度呈下降趋势,对货代在全程和实时服务、物流多元服务等方面要求有所提高。同时随着中国政府对入世各项承诺的逐步实施,国际货代企业还必须要面对新的经济体制和竞争规则的重大挑战,能否通过企业的战略调整顺利完成转型将关系到众多国际货代企业生死存亡。越来越多的国际货代企业,如中国对外运输公司、中远物流公司、中海物流公司等大型国际货代企业,在前几年已经开展了企业其中包括:马士基、等国际级物流企业的参与。虽然国际货代数量众多,战略调整规划工作,整合并优化原有资源,积极构建和完善现有业务网络,扩展服务的范围,提高服务的质量,为广大客户提供高附加值的综合国际物流服务。
了中海物流有限公司——“中海物流”,注册资本金为诿涝#且患掖邮录而作为中国货运代理业的龙头老大——中外运确定了集团面向世纪的发展措施不但满足了客户的需求