企业培训 完整的谘询师培训指南程序及范本3.doc

企业培训_完整的谘询师培训指南程序及范本3第一章ISO14000咨询实施策划第一节环境管理体系诊断报告预评单位:ABC(厦门)塑胶有限公司预评时间::00-12:00预评人员:李壮(国家注册环境管理体系审核员)预评范围:公司现有环境管理体系预评目的:考察公司现有环境管理体系与ISO14001:96的差距,了解组织环保工作状况,以做出合理咨询计划书及报价。内容::公司位于厦门朝阳工业区,拟导入ISO14001环境管理体系,人数约300人,主要业务:PVC-U塑胶管材、管件的制造销售。电话:传真::96要求的对照情况公司目前尚无环境管理体系,已通过ISO9001:2000认证。公司拟导入ISO14001:96环境管理体系。公司噪音、废水、废气、固废四方面环境因素表现为:噪音---主要为厂区边界的两个高架冷却塔工作噪音;废料回收破碎时产生的噪音;原辅材料搅拌时泵辅工作噪音。废水(液)--主要为厂区内食堂、厕所、医务室产生的生活废水,部分为含油废水。报废的润滑油、柴油。废气---喷码机墨盒散发的少量油气;车间油漆、日常生产产生的少量油气、粉末。固废---原辅材料包装用的铁桶、塑料布铁皮、栈板、办公废品。ABC塑胶主体组织与ISO14001:96要求的差距相对较小。相关方的影响尚未开展,体系导入后希强化以下影响。顾客---环保意识的影响。供方---对供方的管理,加强其环保意识。法律、法规---—主要涉及到环保法相关水污染防治法、大气污染防治法,厦门市环保法规、塑胶行业环保法规以遵守之,尚未收集的应评估、收集。消防系统---—有消防平面图、疏散图指示之,消防培训、消防演****应持续开展。危险品储存应进一步改善。供方评估及环境影响---—供方已按ISO9000要求进行评估,但有关供方环境影响尚未评估。能源、材料节约---—水:以ABC塑胶自身用水量做统计,以节约之,可为目标、指标之一。---—电:以ABC塑胶自身用电量做统计,以节约之,可为目标、指标之一。---—原辅材料:以ABC塑胶自身用料量做统计,以节约之,可为目标、指标之一。可能的异常情况---—原辅材料输送过程