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集团审计工作总结.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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集团审计工作总结集团审计工作总结尊敬的集团公司领导:集团审计室在董事会的直接领导下、在各企业的相互配合下,严格按照“独立、客观、公正、廉洁”的审计行为准则,认真地处理每一项审计工作,基本完成了年初制定的工作目标。现将本年度的审计工作做如下简要总结:一、规范流程、规避风险通过各项审计,规范物资流程管理,规避企业各类风险,履行好审计监督与审计服务的双重职能。上半年审计室针对流程规范进行了重点审计,特别对集团公司各类物资操作流程规范进行全面检查,从此次专项流程检查的情况分析,各企业还是存在较多问题和隐患。总体上讲,新建企业问题多,老企业问题少;细节方面问题多,宏观方面问题少,各类仓库则是流程问题的多发地带。同时,各企业间出现了不少通病,比如产品调换过程不规范、外发零备件维修的定价问题等等。下半年审计室再次进行复查,各分公司虽就部分问题和隐患进行了整改,但还是发现不少问题没有完全整改到位。这说明我们的日常工作中,特别是在流程方面要经常性、全方位地进行进行跟踪监督或后续审计,督促被审单位举一反三进行整改,真正体现审计监督的价值和意义,实现管理的有效和长效。二、强化控制、督促落实内部审计另一个非常重要的作用就是强化领导采取的各项措施,督促这些措施及条例的有效实施。审计室对下发的各项规章管理制度的执行与实施情况进行检查并督促各成员企业落实到位,除对管理制度的执行情况进行督促实施,并对相关条款进行重申外,还重点物资使用及报废情况等各项规定的执行情况进行督查,确保相关制度得到有效贯彻。三、亲密合作、有效沟通这一年来,审计室坚持以现场审计为主,审计来源全部进行现场核实,杜绝审计依据的虚假性,并且不断与企业领导、各岗位员工及外来客户进行沟通交流,尽可能全面掌握各方面的信息,不断地提高自身的业务技术能力,从而更好地全面开展审计工作。四、防险增值、实时监控内部审计主要是以防为主,改善企业经营管理水平、降低企业成本费用,提高企业经济效益,最终实现企业目标。审计室日常主要工作分为常规审计和专项审计。常规审计审计室在常规审计中一丝不苟,除对两大仓库进行经常性盘点和监督外,还对各个企业资金进行不定期月度核查使资金运转情况得到有效监控,对应收款情况及帐龄进行分析使应收款回收情况保持在集团规定的正常范围内等等。专项审计在集团公司领导的指导及督促下,在审计室主要进行了五十几项大大小小的专项审计,包括资金使用,工程决算,工程招标,应收帐款,投入产出等等,涉及到生产经营的方方面面。五、内部审计工作存在的主要问题回顾一年来的工作,公司的审计工作仍然存在一些问题和不足:一是工作做得不够到位,造成部分单位及个人对审计工作认识不足,对“审计”存在恐惧感,抵触感。没能让公司上下形成共识,认为:内部审计不仅是监督,更是一种特殊的企业管理活动,是公司经营管理工作的重要组成部分,公司内部控制的关键环节;二是审计人员的数量和素质尚未能完全适应公司系统经济安全的需要,审计人员知识结构和队伍结构有待进一步改善、审计水平有待提高;三是审计工作质量保证体系尚未完全建立,有效的审计监督的约束机制尚未形成;四是内控审计工作的开展亟待加强。六、今后审计工作思路1、要坚持在工作中学****内审工作涉及公司经营的方方面面,每一次的审计内容都是各不相同,如果对审计项目没有足够的了解,就不可能了解到最真实的情况,就不可能作出正确的判断,

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  • 时间2019-06-25