合同管理.ppt

合同管理
葛洲坝综合项目管理信息化培训
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讲师简介
顾问名称:刁宇飞
公司职位:咨询顾问兼实施经理
主要负责的项目包括:
北京海湾集团
北京蓝星化工
山东鲁能置业集团顺义新城项目指挥部
北京瑞华赢科技发展有限公司
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合同管理培训时间安排
14日下午
14日上午
13日下午
13日上午
理论和软件安装
业务实操讲解和上机练****br/>上机练****和培训考核
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日常操作人员培训安排
项目阶段
培训课程
讲师
培训对象
培训教材
集团、子公司、项目部培训
软件安装与基本维护培训
新中大实施工程师
信息技术管理部,业务单元部门信息维护骨干人员
《软件安装维护操作手册》
软件分岗操作培训
新中大实施工程师
业务管理分岗位日常操作人员
《相关业务单元操作手册》
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知识转移:核心是培养内部顾问
项目实施组
项目应用组
葛洲坝
新中大
从公司高层抽调领导:
项目经理
信息中心主任或主管:
助理项目经理
从业务部门骨干抽调:
内部顾问
其他配置人员的安排:
硬件网络管理
业务骨干
关键岗位
操作人员
项目经理
现场实施经理
专家顾问
实施顾问
业务骨干
关键岗位
操作人员
业务骨干
关键岗位
操作人员
A单位
B单位
C单位
调研分析
流程测试
知识转移
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项目培训
第一阶段:业务骨干及系统维护人员的初级培训
第二阶段:业务骨干及系统维护人员的高级培训
第三阶段:日常操作人员的培训
第四阶段:系统交付培训
培养内部顾问,授人以渔
渔
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目录
特级资质考评
信息化的目的
合同管理概述
软件模块展示
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信息化考评标准制定过程回顾


发布新标准的征求意见稿
发布“建市[2007]72号”通知
《施工总承包企业特级资质标准》的通知
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信息化考评标准制定过程回顾




发布新标准的征求意见稿
发布“建市[2007]72号”通知
《施工总承包企业特级资质标准》的通知
提出实施细则
并且进行讨论

发布建市[2007]241号通知
《建筑业企业资质管理规定实施意见》的通知
附2:《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》
引导企业成为技术含量高,
融资能力强,
管理水平高的龙头企业,
促进建筑业企业向工程总承包发展
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特级资质新标准
《施工总承包企业特级资质标准》(建市[2007]72号)第三条“科技进步水平”的第五点:
企业已建立内部局域网或管理信息平台,实现了内部办公、信息发布、数据交换的网络化;
已建立并开通了企业外部网站;
使用了综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件,实现了档案管理和设计文档管理。
申请特级资质,必须具备的条件
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