第一节现场IE手法
现场的管理
------将好的制品“轻松地”
“快速地”
“便宜地
-------杜绝浪费、勉强、不均匀
IE简介
IE是(industrial,engineering)开头的两个大写字母,也称为“生产技术”,“生产工学”,“管理工学”.也就是说:IE是围绕人,,材料,设备的综合系统,并对工作系统进行设计,改善,设定,从而推动生产效率的提高的一门技术.
设计:制作新的系统
改善:将现在的系统进行更好的修正
设定:,定格在能充分发挥出其机能.
目的:
,材料,设备,工具的标准化.
.
,定着.
制造的总时间
基本时间:.
多余时间:不能出售的工作
无效时间:由管理不当而引起
基本时间
设计缺陷
多余时间
现状下的作业方法不当
总制造时间
管理人员疏失
无效时间
作业者疏失
其中A:,妨碍着最经济的工程利用.
,妨碍高标准生产工程的利用.
,是导致不必要作业的原因.
,引发多余的物品移动.
B:.
.
.
,是导致浪费的原因.
.
C:.
,出现短时间运行造成休闲时间增加.
,使作业停止或修正,导致人和机器的休闲.
,会导致人和机器的休闲
时间过长.
,会导致人和机器的休闲时间过长.
,给人和机器的休闲时间.
,导致无效时间增多.
,由于不得已,休息出现无效时间.
,使得无效时间增多.
D:,迟到,怠工导致无效时间增加
,是造成废品和修理原因,也是导致无效时间的缘由.
,缺勤,使得无效时间增多.
第二节动作分析与研究
动作分析与研究的意义和目的
动作分析与研究是为了系统全面地分制造工程和作业方法的流程,以及对人和机械的稼动率,为了解决问题,改善作业的流程及作业方法,,找出动作中的问题点以及重复,多余,浪费的动作,从而进一步制定高效,合理,简捷的作业方法.
动作分析与研究的定义
以一个完整的工作,或一组操作为研究对象,对整个作业过程中的手,眼以及身体的动作进行分析研究,消除那些浪费,无用的动作,最终确立一个少疲劳,经济,快捷,高效为目的的动作顺序组合.
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