BSE的介绍.doc

BSE的介绍BSE的全称为Busniessschoolforentrepreneurs,中文意思是企业家商学院。1978年诞生在美国的加州,至今正好走过30年的历程。商学院的缘起:1976在美国的加州的旧金山,马修。赛伯博士和芭比·荻·波特女士创办了一家房地产公司,以25000美元的起始资金,历经三年,到1978年成长2400倍,达到美金6000万。马修·赛伯博士总结三年来的实务经验,先后考察美国五大商学院(如哈佛、沃顿等),了解商学院的MBA教学内容和方法,又找到当时美国思想界的大师(在西方被誉为超老子)的巴吉明尼斯特·富勒博士(此人有51个荣誉博士头衔,26项改变世界的发明和发现,毛主席曾在中美建交前总共三次通过不同渠道把富勒博士请到中国,向他请教未来趋势)结合富勒博士的思想精髓,创办了美国经典商业学院(TheExcelleratedBusinessSchool),教学的内容包含以上三项:。教学方法采用哈佛商学院的互动式案例教学。学员主要是美国的中小企业创办人,开始时是30天的封闭教学,后来压缩成15天。到1985年,罗伯特·提·清崎(畅销书《富爸爸·穷爸爸》的作者)在学院毕业并留校任教,一直教学到1994年,经他的改良变成11天的课程;前面三天是Money&You,后面的八天就是BSE。BSE的中文教学在2002年由实践家知识管理集团引入,到中国大陆后,根据发展型的中小企业家的需求,与时俱进的调整了课程体系。但保留了原来的教学方法。在华文BSE有两门核心的课程,一是商业模式创新,二是商业系统的建立。商业模式的学术定义(北大):企业为最大化价值为各利益相关者提供的交易结构。好的商业模式能体现客户、股东、供应商及员工等利益相关者的最大化价值。通俗地讲:商业模式就是一种能让企业持续相对轻松盈利的经营方法的集合。在北大-实践家商业模式研究中心对中小企业的调研过程中,发现有些企业管理的井井有条,但盈利很困难,而有些企业管理的一般般,但盈利却相对轻松。进行深入的分析研究,原来商业模式才是企业盈利能力的关键因素!而管理模式只能决定效率,商业模式关乎企业经营的优劣。如果我们把企业比喻成一艘船,商业模式与管理模式的区别好比一个是“造船”,一个是“开船”。试想:如果商业模式不好(好比你造了一艘手划船)企业就做不到很大很久(因为手划船,用最强的人也划不到很远的地方)。而太多的中小企业,在创始之初,创办人大多没有设计过商业模式,而是凭着创办人的经验拉起一帮人,边摸索,边改进一步步做大,但到了一定的发展阶段就会碰到瓶颈。然而总关注在管理绩效的改进,就会进入死胡同,所以要跳出管理,来审视商业模式,并作出创新。在BSE的课程里,第一天由北大深圳商学院的院长魏炜(被业界誉为研究商业模式第一人,已成功辅导多家公司上市,比如金风科技等)通过一百多个不同企业成功与失败的案例,层层剥笋,让学员了解商业模式的基本结构。到了晚上,你会跟其它不同行业及地域的六个学员组成一个行销小组,用七天时间从无到有的创办一家公司,设计好商业模式,作出未来三年的商业计划书(学校提供模板)到第7天晚上,各个小组一起通过商业展览的方式展示自己的公司,由老师与投资公司的投资顾问来评价打分,评选前三名,给予丰厚的奖金。而最后一天(