高星物流园合作建议书.doc

高星物流园合作建议书服务方式简要说明我司向贵司提供的全程代理工作内容划分为前期策划、营销策划、销售与招商执行三大部分:项目前期策划部分1、参加人员参加该项目前期策划工作的工作人员有策划总监、策划师及市场研究专业人员等组成,并由项目领导小组具体负责该项目的全面工作。2、工作时间3、自委托合同签订、收到甲方首期款,并在收到甲方交付顾问项目所需的完整资料后即日开始工作,25个工作日内交付项目前期策划报告,并进行报告汇报。工作内容对项目所在地区房地产市场进行宏观、中观及微观方面的详细调研,掌握市场动态,为项目定位及规划设计提供有效支撑。提出市场分析、地块分析、客户定位、产品定位、价格定位、物业发展建议及项目开发节奏等方面的专业意见。工作内容提要(1)市场调研部分宏观背景分析市场调研房地产宏观市场分析;市场及典型同类或参考项目分析;本项目所在片区市场分析;消费需求市场分析地块研究市调基本结论(2)项目策划部分总体发展战略项目分析(SWOT):优势与劣势、机会与威胁、小结;项目定位目标客户定位产品定位价格区间预测项目整体定位物业发展建议规划设计建议:规划设计目标、规划设计理念交通组织建议单体设计建议:建筑风格、户型设计档次建议:材料及装修标准等环境、园林景观塑造建议物业管理建议项目配套设施与功能建议(二)项目营销策划部分参加人员参加该项目营销策划工作的工作人员由策划经理、策划师及项目经理等营销专业人员组成,并由项目领导小组具体负责全面工作。工作时间项目规划设计方案批准后,30—45个工作日内完成营销策划报告。工作内容对项目总体营销目标、营销战略、营销模式、具体营销策略及营销准备工作提出专业意见,并形成系统方案。工作内容提要入市时机评估销售前提条件销售目标分析总体营销战略阶段性推广策略销售模式选择营销计划:营销节奏、工程进度与节点划分等推广费用预估及总体安排相关准备工作广告策划及广告设计(但不包括印刷费用及活动费用)(三)销售与招商执行部分参加人员保留前期策划阶段主创人员;增派项目经理、优秀置业顾问进行销售人员培训及销售业务管理等工作。工作时间主要工作时间由公开认筹发售前一个月开始,至合同签订截止日终止。销售前准备工作需两个月左右,可与营销策划工作穿插进行;销售顾问工作自开盘前一个月开始每月一次,或根据工作需要灵活安排。工作内容(1)通过对项目所在片区楼盘销售情况进行详细的市场调研,掌握市场动态,为项目营销监控提供有效支撑。(2)在项目整体营销过程中提供指导方案、人员培训、销售指导与监控。工作内容提要价格策略及价格表、价格执行方案包装方案实施建议广告策划方案实施建议大型公关活动策划与建议销售与招商管理制度制定营销人员培训现场管理顾问推售方案房号销控管理方案客户跟进服务销售与招商阶段总结、阶段性营销方案调整二、取费介绍在综合考虑本项目现阶段情况及所在地综合水平、项目属地情况、工作负荷量,以及我司投入的人力成本等多方面因素基础上,我司确定如下全程服务收费标准:1、前期策划费策划服务费为8万元人民币(￥80,000元整)。服务费支付方式1)合同签定后3天内,贵司支付我司服务费之首期款人民币肆万圆整(￥40,000元整)。我司收到贵司首期款之日起,于25个工作日内完成项目《前期策划报告》2)我司向贵司提交《前期策划报告》后3日内,贵司须支付我司服务费之第二期款人民币肆万圆