09采购控制程序.doc

深圳市先佳科技有限公司标题采购控制程序文件编号COP-09文件版次B/:..版本记录版次页次修订内容修订时间B/、目的:建立采购控制程序,使采购作业有序有效得到控制。2、适用范围:适用于研发、生产性物料与设备、仪器之采购。3、职责:,并下达给采购部。,仪器/设备的验收;;,及时保质保量采购公司所需一切物品,、定义:AVL:合格供应商一览表5、程序内容:。、仓库提供的材料库存表b、研发部提供的产品物料清单(B0M)c、PMC的月度生产计划/周生产计划d、《合格供应商一览表》《采购单》,经过采购负责人审批后,依据AVL《合格供应商一览表》以传真或者EMAIL的形式选择发给供货商,一般每月一次,当中途PMC有插单时,据实际情况可再开出《采购单》给供应商,在向供应商签订协议或下采购单时,必须确保采购物品满足法规要求。,必须要求供应商报价,经双方洽谈达成的价格,,。《采购单》发出后,若有更改,由采购部提出采购更改通知,经采购负责人批准后,将<采购单>以传真的形式发给相关供货商。。、《请购单》或《物料需求计划》,须经申请部门主管审核,采购负责人或物控主管审核批准b、《请购单》开出《采购单》经采购部负责人审批后,依据AVL《合格供应商一览表》选择供应商。,采购部可灵活控制,据市场需求及往年生产情况做预测性采购,。,。,采购单需更改时,。、,填写仪器/设备《申购单》,须经副总经理及总经理批准。《申购单》信息,选择2-5家供应商比较性能价格,选择性价比最高的厂家,签订供货合同,供货合同必须经过副总经理或总经理审批。《采购单》一般包括以下内容: