优质安全标准化宣贯实施计划书1.doc

XXX单位安全标准化技术咨询实施计划书一、咨询目的受XXX单位委托,根据国家安全生产法律法规、安全标准及《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)等规范、标准,为企业开展标准化技术咨询工作,协助企业开展安全标准化建立工作(主要包括初步评审、策划、培训、实施、自评和验收6个阶段),既重视安全标准化的过程,又关注安全标准化的验收结果,促使企业通过安全标准化的验收工作,在安全生产工作中取得阶段性的显著绩效。二、,采用计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)动态循环、持续改进的管理模式。“初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高”等6个阶段进行工作。“四全”原则,即全员、全过程、全方位、全天候的安全管理原则。,协助建设,安全标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式,持续改进XXX单位的安全绩效,实现安全生产长效机制。三、咨询计划开展技术咨询的主要计划,分为六个阶段,主要是:(一)初始评审阶段:依据法律法规及本规范要求,对企业安全管理现状进行初始评估,了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息,发现差距。(二)策划阶段:根据相关法律法规及本规范的要求,针对初始评审的结果,确定建立安全标准化方案,包括资源配置、进度、分工等;进行风险分析;识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求;完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等;确定企业安全生产方针和目标。(三)培训阶段:对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。(四)实施阶段:根据策划结果,落实安全标准化的各项要求。(五)自评阶段:应对安全标准化的实施情况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。(六)改进与提高阶段:根据自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。四、详细工作(一)初始评审(在合同生效后的第二个月内完成)。1、全面了解XXX单位企业的安全管理模式,全面了解企业以下内容:负责人的安全承诺;方针目标;机构设置;岗位职责的建立和落实情况;安全生产投入及工伤保险;开展风险评价和风险控制情况;隐患治理情况;重大危险源管理建设情况;法律法规更新与管理制度建设情况;操作规程建设与更新情况;企业现有安全培训教育情况;生产设施建设及工艺安全纪律执行情况;作业安全许可和检维修制度建设情况;警示标志建设情况;审查承包商与供应商的选择与资质;危险化学品档案建设;职业危害的申报、管理和防护、治理情况;事故与应急管理建设情况;企业开展的安全检查情况等等。2、根据以上了解的情况建立检查表检查表的主要内容如下:负责人与职责;风险管理;法律法规与管理制度;培训教育;生产设施及工艺安全;作业安全;产品安全与危害告知;职业危害;事故与应急;检查与自改情况等等。3、对照检查表进行检查兆元公司派遣人员进驻XXX单位;按照检查表进行检查;提出问题项目;提出整改措施。(二)策划阶段。1、企业安全方针目标的修订;2、管理制度的完善;3、开展风险评价;4、发动全体员工寻找身边隐患;5、体系的初步建设等等。(三)初培训1、安全标准化相关的法律、法规培训;2、安全标准化相关的标准