成品仓“5S”管理办法.doc

成品仓“5S”管理办法20110521特步公司文件编号WL/5S01成品仓“5S”管理办法页数4文件版次1页次:..:腾出空间、杜绝浪费、提高工作效率、减少误用及寻找货品的时间、使货品摆放有序,一目了然,营造良好的工作环境。:鞋业成品仓、服器成品仓、特殊成品仓、鞋业零码成品仓。::负责所管辖区域之“5S”的执行。:负责所管辖区域之“5S”的执行。:负责所管辖区域之“5S”的执行。:负责所管辖区域之“5S”的执行。:负责各区域之“5S”查核与改善。:负责“5S”的执行过程中的督导。:(SEIR):将工作场所内的货品常用与不常用分开,并把不要的货品处理掉。(SEITON):把有用的货品按规定分类摆放,并做好标识。(SEISO):将工作场所内的彻底的打扫干净,保持宽敞、明亮的工作环境。(SEIKETSU):经常性的做整理、整顿、清扫工作并加以检查。(SHITSUKE):养成遵守规定的****惯。【整理→整顿→清扫→清洁→素养】→“5S”倡导与检查→:、货号(款号)、颜色、配码(尺码)在指定的区域--「货品区位分布图」做定点、定位、定量摆放,并做完整的标识。。。:、工具废弃处理。。。。:「仓体规划图」、「货品区位分布图」,且货架要有货架号、层号、区位号等,并按规划图进行区域标识,明确责任人。「仓体规划图」、「货品区位分布图」进行放置,且规划明确。,容易收发。,容易辨认。,不能堵塞。。。、办公用品、文件等放置要有规划和标识。、文件放置要整齐有序。,且要摆放整齐。。、网络线均应须扎好,不零乱。。::、墙壁、天花板、门窗均须打扫干净。,包装要清洁干净。、保养。,光线要好。、油污管等要进行修护。、废品处要干净整