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汉得实施方法论CONTENTS顾问知识结构什么是实施方法?我们需要掌握什么?Quick-HAND实施方法论介绍CRP及其他实施方法论介绍您的第一个任务?相关资料*顾问基本知识结构*什么是ERP项目实施方法?*要注意什么?使用什么工具?这事怎么做?先做什么事,后做什么事?做什么事?什么是ERP项目实施方法?谁来做这个事?成果是什么?我们需要掌握什么?*要注意什么?使用什么工具?这事怎么做?先做什么事,后做什么事?做什么事?我们需要掌握什么?谁来做这个事?成果是什么?知道并理解ERP实施过程中需要做什么事,且如何做?知道在规定的时间完成规定的项目目标项目阶段与任务任务和手段在什么时间做什么事?模板与工具项目组织架构风险控制如何做事情?让谁来做事情?如何保证事情可以顺利进行?汉得实施方法论让ERP系统按时上线ERP实施项目基本目标*实施方法论就要保证此基本目标的实现ERP实施项目基本目标*及时收款新项目愿意给汉得实施人天未超预算费用未超预算项目成员有成就感团队渴望再在一起工作实施组织架构*PMO:项目管理办公室QMO:项目质量管理办公室PD:项目总监PM:项目经理远程系统安装远程系统问题解决远程二次开发远程方案问题支持远程系统测试ERP实施阶段*实施管理(IM)项目管理(PM)技术管理(SM)质量管理(QM)项目管理工作平台(HPMS)知识管理运维管理资源管理项目准备阶段方案准备阶段系统实现阶段上线准备阶段上线支持阶段
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