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1ppt课件Ⅰ合同管理Ⅱ合同法概述Ⅲ、管理的认识误区认识误区签不签合同不重要合同本身不能解决纠纷合同设计管理就是修改合同合同设计管理降低效率错误理由君子协定更可能履行,不签合同的情况很多,多增一道手续而已。合同即使约定解决纠纷方法,多数没用,更多靠协调解决。修改合同文本或在履行中变更合同内容而已。合同是业务问题与合同管理无关。合同设计与管理徒增很多不必要的程序,时间和人力成本主高,且效率低。且不能适应市场变化。合同是确定双方权利义务最重要的规则,除了一手钱一手货的交易外,有明确的规则有利于减少纠纷。没有合同,当协商不成时,双方的重大权利义务便处于空白状况。合同设计与管理是包括签订、履行、解除等内容的一个系统工程。不能割裂开来。没有安全的利润不是利润,没有安全的经营效率,谈不上效率。应当在二者之间寻求一个平衡点,而不是偏废哪一点。,明确企业收益与风险,运用适当的合同条款防范、规避风险,确保收益实现通过对合同条款的合同设计,以及对履行中具体问题的妥善处理,可以使企业以最小的成本获得最大的收益。合同是企业对外开展业务的主要依据、凭证,合同管理水平是企业综合管理水平的集中体现。6ppt课件2公司合同审批流程2合同审批流程项目真实性、商务条款合理性合法性、严密性、可行性业务前景、业务利润、回款风险合同签字、同意盖章8ppt课件2法务部内部审核流程 在法律框架下对文书进行修改合同预审法务部对送审的合同电子版进行预审,并转至法律顾问进行审核法律顾问审核法律顾问对合同进行审核,出具法律意见书,将意见书、预审意见转至经办人合同复核法务部审查合同是否按照法律意见书、预审意见修改法务内部审核流程9ppt课件2合同审批流程合同经审批通过后,则可申请加盖印章。——合同审批表10ppt课件