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电气专工岗位任务绩效考核指标.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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羇电气专工岗位任务绩效考核指标袆编号蚂KPI名称羈KPI定义/公式虿业绩目标蚅考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%,扣()分工作计划2继电保护投入率当期已投入的继电保护套数/应投入的继电保护总套数×100%100%每降低1%时,扣()分生产统计数据3继电保护动作正确率当期正确动作的继电保护套数/投入的继电保护总套数×100%()%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分生产统计数据4关口表不平衡率()%每增加1%,扣()分生产统计数据5主要辅助设备I类数当期公司本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数()台每出现1台,扣()分;每超过1台,扣()分生产统计数据6主要辅助设备I类率当期公司本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数×100%()%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分生产统计数据7安全隐患整改率当期公司本专业整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数×100%()%每降低1%,扣()分安全隐患整改记录8消缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数×100%()%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分生产统计数据9两票合格率当期公司本专业合格两票数/两票总数×100%100%每降低1%,扣()分生产统计数据10技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时()课时每低于1课时,扣()分培训记录11****惯性违章指挥当期发生****惯性违章指挥行为的次数0次每出现1次,扣()分违章记录12违章、违纪当期本人发生违反规章制度及法律法规的次数0次每出现1次,扣()分考核部门和本部门组织检查编号GS名称GS定义/解释目标效果考核主体13工作的计划性工作计划制定的完整性与执行的有效性(含临时性工作)能及时制定各项工作计划,且按时保质保量完成技术助理袆编号蚂KPI名称羈KPI定义/公式虿业绩目标蚅考核标准信息来源1计划完成率本人已完成的工作项数/计划的工作项数×100%100%每降低1%,扣()分工作计划2继电保护投入率当期已投入的继电保护套数/应投入的继电保护总套数×100%100%每降低1%时,扣()分生产统计数据3继电保护动作正确率当期正确动作的继电保护套数/投入的继电保护总套数×100%()%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分生产统计数据4关口表不平衡率()%每增加1%,扣()分生产统计数据5主要辅助设备I类数当期公司本专业范围未达到I类标准的主要辅助设备台数()台每出现1台,扣()分;每超过1台,扣()分生产统计数据6主要辅助设备I类率当期公司本专业范围所有主要辅助设备I类数/主要辅助设备总数×100%()%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分生产统计数据7安全隐患整改率当期公司本专业整改完成的安全隐患数/应该整改完成的安全隐患总数×100%()%每降低1%,扣()分安全隐患整改记录8消缺率当期公司本专业范围消除缺陷数量/出现并具备消缺条件的缺陷总数×100%()%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分生产统计数据9两票合格率当期公司本专业合格两票数/两票总数×100%100%每降低1%,扣()分生产统计数据10技术讲课当期对本专业进行技术讲课的课时()课时每低于1课时,扣()分培训记录11****惯性违章指挥当期发生****惯性违章指挥行为的次数0

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  • 上传人雾里看花
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  • 时间2019-06-26