2016乡镇第三度工作总结.doc

2016乡镇第三季度工作总结82016乡镇第三季度工作总结紧紧围绕全区“1234”整体工作部署,xx镇在区委、区政府的坚强领导下,按照年初确定的“133”的工作思路,我们干群同心抢抓机遇,稳中求进,开拓创新,经济社会各项事业都取得了新的突破。一、全镇经济平稳发展,经济实力显著增强(一)主要经济指标完成情况2016年9月底,全镇实现工商税收2243万元,完成全年任务的68%。其中:完成国税200万元,地税2043万元。(二)加大招商引资广度,促进引入项目推进升级。一是全方位主动出击“引商”。今年以,我镇依托自身区位、平台和产业优势,找准与京津冀对接合作的切入点和着力点,多次进入京津冀地区,积极对接有关项目及项目管理部门。目前已引进落地项目个,对接洽谈项目3个。在外出招商的同时,我们加大宣传力度,召开了企业家座谈会、在外知名人士座谈会、外出打工人员座谈会,通过他们把招商信息直接传播出去。二是大力优化环境“稳商”。我镇从实际出发,全力创建优良的环境,做好自身形象,营造良好的招商引资氛围,增强了对外招商引资的凝聚力。为确保企业顺利落户,我镇成立了以常务副镇长为组长的专门服务部门,积极协调为企业办理各项手续,协调各部门,确保企业水、电、路等基础设施配置完善,为企业的顺利发展打下基础。今年,我镇新落户的富溢家具、德鹏织造、巢栖泊车科技有限公司等6家企业手续已全部跟踪完善,富溢家具、巢栖泊车、阳光农业生态农业产业园、万众之路电商大厦4个项目已进入试运营阶段,御耕农场二期、德鹏织造正在建设中,预计年底将投产运营,为不断发展壮大的xx镇整体经济实力再添新彩。二、加强基层组织建设,提高党的执政能力基层稳定则全镇稳定,2016年我镇继续狠抓基层组织建设一条主线,着力解决自身建设、思想作风、工作作风中的突出问题,树立了政府机关的良好形象,全力提升政府服务水平。一是加强干部队伍建设。重点打造好四支队伍,即党政班子队伍、部门管区书记队伍、脱产干部队伍、支部书记队伍。这四支队伍中,重点打造好支部书记队伍,不断加强村级班子建设,建立村级班子动态管理机制。2016年,我镇党委政府通过走访调研,召开党员群众会征求意见,集中整治了涣散村级党组织,调整配强了马桥、段家、西孟、后丰李、刘林、麻坊等村的班子队伍,为更好开展村级事务和为民服务打下了组织基础。二是扎实开展思想政治建设。组织召开了“两学一做”学****教育座谈会,镇、村两级相继开展了书记上党活动,并邀请党校专家和先进支部书记为全体党员上党,组织党员认真开展集中学****和自我学****目前已完成党的学抄,开展了两次研讨。在农村党员中开展了“双亮双评”活动,为每名党员钉上了“党员户”门牌,配发了党徽,同时每名党员都亮出个人承诺。三是夯实基层阵地建设。目前我镇新建、改扩建和规范提升共计80处场所已规范达标,并通过市验收。同时,抓实场所规范管理使用,扎实推进村级“两委”坐班制度,整合共享各类资,每个村级场所分类设立党员群众活动室、教育培训室、计划生育服务室等,配套建成党务村务公开栏和宣传栏,切实做到便民利民惠民,而且保证了党员教育活动达到了经常化、制度化,“三会一”和民主生活会等制度得到很好贯彻落实,营造了抓党建浓厚氛围,改变了村级党组织面貌,真正将村级活动场所打造成基层政权的核心阵地,服务群众的重要窗口。三、科学谋划,两区同建和小城镇建设有序推进我镇立足镇域整体发展规划,把“两区同建”作为改善民生质量、推进跨越发展的重要抓手,坚持以“社区带园区,园区支撑社区,两区推动小城镇扩张”的原则,科学谋划两区同建和小城镇建设,重点打造了“三大板块”。一个生态宜居的中心城镇:就是把小城镇打造成一个区域性政治、经济、化和产业中心。今年,我镇以镇域建设突破年为契机,高起点定位、高标准规划、高质量建设,进一步拉大城镇框架,将小城镇框架由原的“一纵一横”规划为“三纵五横”,分为居住生活区、综合服务区、电商产业园区和工业园区四大功能区。逐步完善基础配套设施,加大投入新建了xx社区中心小学、xx社区老年公寓、社区中心公园,并已于九月底全部运转使用。投资100余万元新建的高标准垃圾中转站今年年初已正式运行启用,总建筑面积1100㎡的xx社区服务中心主体已竣工,正在进行内外装修。同时,小城镇道路的硬化、绿化、亮化、美化全部完成,进一步完善了小城镇服务功能,逐步实现了服务配套、教育配套、体休闲配套,全面提升了小城镇综合服务水平。两个典型带动的示范社区:就是把xx、黄集社区建成辐射全镇的两个中心社区。根据我镇的长远深入谋划,我们立足实际,打造精品社区。目前,xx社区一期建设完成二层别墅142套,多层184套,侯楼村已全部整体搬迁入住。今年九月底,黄集社区一期工程住宅200套2000平,门面房7000平,已全部竣工完成,水、电、路、绿化等配套工程全部到位,达到入