电力市场环境下抽水蓄能电站的联合租赁经营模式概要.doc

,孙薇,孟亚敏(华北电力大学经济管理系,河北保定071003摘要:在电力市场环境下,发电企业和电网公司成为独立的经营实体。抽水蓄能电站应确定其合理且可行的经营模式,才能使其静态、动态效益得以体现,解决自己的生存问题,且能够提高整个电力系统的效益。以电量效益和容量效益的划分为基础,尝试性地提出了电网公司和若干大型机组发电企业联合租赁的新经营模式,用模型表述并论证了其可行性。关键词:抽水蓄能电站;经营模式;联合租赁中图分类号::B文章编号:10019529(200502003203UnitedleaseoperationmodeofpumpedstoragepowerstationinpowermarketenvironmentLIPeidong,SUNWei,MENGYa-min(,NorthChinaElectricPowerUniv.,Baoding071003,ChinaAbstract:Inpowermarketenvironment,,anewunitedleaseoperatingmodeforthepumped-:pumpedstoragepowerstation;operatingmode;unitedlease1已建成抽水蓄能电站经营模式现状目前国内外抽水蓄能电站没有统一的经营模式。大体上有租赁制、电网统一经营和独立经营等几种形式。租赁经营抽水蓄能电站组建独立的公司,将容量租赁给电网经营管理,电站的所有权和经营权分离,在该模式下合理确定租赁费可以鼓励投资,且便于电网的统一调度。电网统一经营电网拥有蓄能电站的所有权和经营权,由电网进行统一调度、经营和核算。在该模式下,蓄能电站的效益可以发挥,还贷也较为可靠。但厂网分开后,抽水蓄能电站会成为电网很大的负担,故该模式的推行有很大难度。独立经营由抽水蓄能公司向电网提供电量或容量等服务,独立经营蓄能电站。在此模式下,蓄能电站将承受一定的电价审批和市场变化的风险。目前国内外的定量研究以及国外经营经验表明,只有峰谷差价达到了5~6倍才能使蓄能电站有能力还本付息,正常经营。目前我国的峰谷差价只有3~4倍,不具备独立