县国家大型优质小麦基地建设项目情况 工作汇报.doc

县国家大型优质小麦基地建设项目情况_工作汇报县国家大型优质小麦基地建设项目情况_工作汇报XX年度国家大型优质小麦基地建设项目,自XX年八月下达投资计划后,县委、县政府十分重视,认真研究了项目实施地点、范围和项目实施方案,确定了武胜桥、菜园集、陆圈、沙窝、刘楼、马头六乡镇为项目建设单位,既注重了项目区的自然、社会经济条件,又兼顾了形象工程。从XX年十月开始建设,至XX年三月结束,基本完成了建设任务,现将工程建设情况汇报如下:一、投资计划根据xx市发展计划委关于下达菏泽市国家大型优质小麦生产基地建设项目第一批投资计划的通知要求,县计委及时向县委、县政府领导作了汇报,并组织了专业技术人员对项目区进行了实地勘测,选择了土壤条件好,生产潜力大,水利、交通有基础,资金配套有保证,领导班子得力,干群积极性高的乡村,编制了基地建设实施方案,呈报市计委,并得到批复同意。,其中国家补助145万元,。二、加强领导国家大型优质小麦基地建设功在当今,利在后世,是我县农业生产的一件大事,必须强化对这项工作的领导。因此,县里成立了基地建设领导小组,由分管农业的副县长任组长,计委、财政局、水务局、农业局、审计局以及有关乡镇的负责人为成员,办公室设在县计委。项目建设乡镇也成立了相应的机构,具体负责实施,保证了工程的顺利进行。三、施工情况项目单位采取公开招标的方式进行招标,施工时,工程技术人员时刻监控施工进度和施工质量,县基地办定期检查,发现不合格工程,必须重新翻工,确保了工程质量,基本完成了任务,共打机井195眼,建生产桥1座,涵洞4座。从检查情况看,有些乡镇井房建设配套设施不够。四、财务管理由县计委和县财政局两家共同监督项目建设单位的资金使用。建设单位严格按要求用好资金,设立了专帐、专户,由专人进行管理,资金的拨付分阶段进行,先拨付启动资金,根据施工进度和施工质量陆续拨付,资金全部用在了项目上,杜绝了挪用占用和发工资现象,制定了财务管理细则,自觉接受财政、审计等部门监督检查,从而保证了专款专用,保证了工期和施工质量。五、效益分析项目建成后,群众在水利灌溉中明显受益,从根本上解决了30个行政村,,群众每亩增收200元,。XX年八月二十三日县国民经济发展工作汇报_工作汇报近年来,我们按照中央、盛市工作部署和要求,牢固树立和落实科学发展观,坚持抓发展毫不动摇,坚持抓稳定毫不放松,坚持抓执政能力建设毫不松劲,按照“开放兴工,以特取胜,扬优成势,小中求大”的总要求,从实际出发认真贯彻落实中央加强宏观调控的各项政策措施,全县经济保持了平稳协调快速增长,提前一年完成了“十五”计划的主要经济指标,实现了xx经济社会发展的奋力一跳。~年实现国内生产总值xx亿元,增长xx%;全社会固定资产投资xx亿元,增长xx%;财政收入xx万元,增长xx%;全社会消费品零售总额xx亿元,增长xxx%;农民人均纯收入较上年净增475元;全年新增就业岗位2658个;支付养老保险金549万元,%。今年我县国民经济继续保持快速、健康的发展态势。1-5月份,,%;;,%;全县实际引进内资29041万元,%,引进外资360万美元,港币1000万元,同比增长47%;外贸出口61万美元,同比增长25%;全县社会消费品零售总额24324万元,%;全县工业用电1284万度,%;规模以上固定资产投资11496万元,%;,%;共投入6500多万元用于兴安工业园区开发建设,现开工投产企业30家,实现工业增加值8602万元,产品销售收入25597万元,实现税金803万元。为全面完成今年确定的各项工作任务,其主要措施是:一、坚持把扩大投入作为加快发展的重中之重来抓1、继续加大招商引资力度。招商引资是经济工作的生命线和抓手,我们紧紧扭住招商引资这个扩大投入的“牛鼻子”,坚定不移地实施大开放主战略,,引进外资1250万美元。一是完善招商机制。进一步建立健全科学、规范的招商引资考核体系,不断拓宽考核范围,创新考核方法,在重视考核实际固定资产投入的同时,更加注重考核项目对xx经济社会发展的推动作用。二是创新招商方式。实现招商引资向招商选资转变,全民招商向全民安商转变,广泛采取小分队招商、以商招商、网上招商、委托招商、企业招商等方式,使招商引资向专业化、市场化、社会化转变,降低招商成本,提高招商效率。三是注重招商质量。放下架子去招商,提高门槛引项目,招商引资要“三讲三看”:即讲质量,看引进