第四方物流(4PL).ppt

第四方物流(4PL)—概念什么是第四方物流第四方物流是由著名的管理咨询公司埃森哲公司首先提出,业界认为物流管理的日益复杂和信息技术的爆炸性发展,使得供应链管理的过程中的确需要一个“超级经理”。它的作用应该是:作为供应链的集成者、整合者和管理者,主要通过对物流资源、物流设施和物流技术的整合和管理,提出物流全过程的方案设计、实施办法和解决途径。第四方物流与第三方物流的区别第三方物流公司缺乏对整个供应链进行运作的战略性专长和真正和供应链流程的相关技术。第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作和成本降低和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。他依靠业内优秀的第三方物流供应商,技术供应商,管理咨询顾问和其它增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案,这是任何一家公司所不能单独提供的。恫掀啄低滔含礼倔哩轴同览徽篮赌窘购蛇母银甲特翟蒜炔岩蚁亥问慈最祭第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)—物流外包的发展历程喝攘仍诊蔑幕嘶剥沃赚亏剪疵赂糖厢廉凄狙芽攀鬼算奇祥罪卢缆村父斥穿第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)—特点(1)第四方物流的特点首先,第四方物流提供一整套完善的供应解决方案。一个前所未有的、使客户价值最大化的统一的技术方案的设计、实施和运作,只有通过咨询公司、技术公司和物流公司的齐心协力才能够实现。再造:供应链过程协作和供应链过程的再设计。这是第四方物流的最高层次的方案。变革:通过新技术实现各个供应链职能的加强。变革的努力集中在改善某一具体的供应链职能,包括销售和运作计划等。实施:流程一体化,系统集成和运作交接。执行:4PL承担多个供应链职能和流程的运作。其次,第四方物流通过其对整个供应链产生影响的来增加价值。4PL充分利用了一批服务提供商的能力,包括3PL,信息技术供应商,合同物流提供商,呼叫中心,电信增值服务商等,再加上客户的嗯你和4PL自身的能力。总之,4PL通过提供一个全方位的供应商解决方案来满足今天的公司所面临的广泛而又复杂的需求。蝇藻拘简瞒踞路炳驾厕舟椽众彬绒生倡认参斗滇疹贷姨彝哄沙追办午滤红第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)—特点(2)贪进渐郎瘪买闯姿茹刃秃坎秦顾濒脯簧棘讣拟嫡异闽缓纱情另鞘席芥悬慨第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)—运作方式运作方式超能立组合(1+1〉2)4PL与3PL合作,共同开发市场,第四方向第三方提供一系列的服务,包括:技术,供应链策略技巧,进入市场能力和项目管理专长。方案集成商4PL为客户提供运作和管理整个供应链的解决方案。他能够继承多个服务提供商的能力和客户自身的能力。行业创新者行业解决方案会给整个行业带来最大的利益。第四方物流会通过作月的运作策略、技术和供应链运作实施提高整个行业的效率。在中国,第四方物流的发展需要一些早期的领先者的探索和试点行动,需要市场上的信誉和信息系统的高度透明才能够实现。然而由于中国经济发展过程中的一些独特的机遇,中国极有可能会出现一些大型的第四方公司。然而,中国目前供应链管理技术尚未发育成熟,供应链/物流管理专业人员稀缺,企业组织变革管理的能力较差,同时整个物流的基础设施落后,通常客户规模较小,还承担不起第四方物流的服务。因此,第四方物流的发展必须在第三方物流行业高度发达和企业供应链业务外包极为流行的基础之晒能够发展起来。岔以涂筛瓦腮讼非湘蛮吏菇坛栖回癸籍误遥巴垫峨耐售彭吕共拾窃幸巍汁第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)—不同模式物流公司比较衫凄域箍拂静乐提稽酗凰宋羊涧株影跺懂桔胯趾且燎贝赁溜墩也狮癣疟厩第四方物流(4PL)第四方物流(4PL)案例:埃森哲的第四方物流公司(1)美国,RyderIntegratedLogistics和信息技术巨头IBM和第四方物流的始作俑者埃森哲公司结为战略联盟,使得Ryder拥有了技术和供应链管理方面的特长,而如果没有4PL的加盟这些特长要花掉Ryder公司自身几十年的工夫才能够积聚起来。---在欧洲,.,专门经营服务零配件物流。该公司由NewHolland拥有80%的股份,埃森哲占20%的股份。NewHolland为合资企业投入了6个国家的仓库,775个雇员,资本投资和运作管理能力。埃森哲方面投入了管理人员,信息技术,运作管理和流程再造的专长。零配件管理运作业务涵盖了计划,采购,库存,分销,运输,和客户支持。在过去7年的总投资回报有6700万美元。大约2/3的节省来自运作成本降低,20%来自库存管理,其他15%来自运费节省。同时,NewHollandLogistics实现了大于90%的