起重装卸特种车辆使用管理规定为了加强公司生产设备的严格管理,提高设备的使用效率保障设备的正常运转,确保生产安全和生产正常运行,特制定本规定:1、特种车辆驾驶人员必须持证上岗,专人专用,不得擅自交给其他人员驾驶操作。2、坚持谁使用谁负责的原则,加强日常的管理,维护工作,爱护好自己使用的车辆设备。3、严格遵守安全生产操作规程,按照十不吊规定,严禁冒险作业,违规操作,严禁酒后开车,疲劳操作。4、车辆使用前务必做到仔细检查车况,保证各项指标正常,使用后按指定位置停放,作好车身保洁。5、保管好随车的各类备件、工具、说明书、维修卡等物件资料,不得随意丢放。6、熟悉了解车辆设备的各项技能,使用是若发现异常现象,应立即停止作业,检查排除故障后方可继续作业。7、严格按照使用说明书中的注意事项及日常维护保养工作。8、严禁使用含杂的柴油,并经常清洁柴油滤清器。9、发现车辆设备存在问题应及时主动联系保修维护单位,积极配合,协助维修人员,做好车辆维修维护工作。运输组组长岗位职责1、贯彻执行公司各项规章制度及管理规定,服从管理,听从指挥,在上级主管的直接领导下,积极完成本职工工作及其他工作任务。2、根据生产任务,组织并监督本部人员,按时保质保量完成任务。3、按照操作流程,根据不同物资类别,按指定区域有序堆放。4、负责计划组织本部门,车辆设备的日常检修、保养、维护工作保证设备处于良好状态,保障生产过程正常运作。5、监督本组人员严格按照生产安全操作规程,坚持“安全第一”原则,做到万无一失,发现设备异常应立即停止操作,及时排除故障,必要时向上级主管汇报。6、主持本班组工作事务会议,加强各人之间的协作关系,负责本班组成员工作业绩的考核评定。7、服从上级主管指挥调度,合理安排,加强密切协作,积极配合其他部门完成好各项工作。8、加强业务技术学****不断提高业务技能,积累经验,向上级主管提出合理化,建设性的建议。9、完成上级主管交办的其他任务。起重组组长岗位职责1、贯彻执行公司各项规章制度及管理规定,服从管理,听从指挥,在上级主管的直接领导下,积极完成本职工作及其他工作任务。2、根据生产任务,组织并督促本部人员,按时保质完成任务。3、监督本本组人员严格遵守安全生产操作规程,坚持安全第一原则,高度集中精神进行操作,避免麻痹大意,防止事故发生,对本组成员不规范操作予以纠正、制止。4、负责组织本组人员对设备的日常维护、检查、保养、维修、记录等工作、保障机器设备正常运转。5、服从大局,听从调度,有效调动本组成员的工作积极性,并对其工作表现和业绩,进行考核评定。6、设备大修应提前向主管提出申请,经主管同意后负责组织,安排设备大修的提前工作。7、主持本班组工作事务会议,加强本组成员团结协作关系。8、加强业务技术学****不断提高业务技能,积累经验,向上级主管提出合理化,建设性的建设。9、完成上级主管交办的其他工作任务。设备使用、保养、修理办法凡交付生产工程部的设备,均由工程部管辖。工程部部长是设备管理第一责任人,要对设备的正常运转、正确使用、维护保养、检查修理负责。一、设备的使用1、操作工使用设备前必须经过安全技术教育和操作训练并取得操作合格证时,专人专用、不得擅自交给其他人员驾驶操作。2、使用设备要遵守五项纪律(1)凭操作证使用设备,遵守安全操作规程;(2)经常保持设备整洁,并安规定加油;(3)遵守交接班制
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