工作规范及管理原则.doc

工作规范及管理原则目的及管理原则::为提升公司及员工整体形象,规范公司的管理,增强公司的向心力和凝聚力。:以自我学****提升和原则信念的沟通为基础,制度监督执行为保证。管理原则2:逐步建立客观公正的工作评价机制,本着价值贡献与薪酬对等的原则,努力实现薪酬分配的公平和公正。适用范围:公司职责与权限:公司总经理负责批准和发布本纪律规范的实施。行政部负责公司范围内的执行和监督工作。各部门负责本部门的执行和监督工作。工作中应遵循的几项原则::任何工作中,要本着工作第一的原则,考虑全局,以妥善处理和减少工作损失为第一原则。:自觉提升自身素质,积极参与学****提高工作能力与公司一起发展。:1)同事之间相互尊重,善待同事,在工作的沟通中,多去倾听(倾听是最好的一种沟通方式);语言表达时尽量采用平等平和的语气。2)对事对人学会换位思考,处事保持冷静与克制,采取积极的心态去处理事情,多理解与包容,共同努力提升公司内部的凝聚力和向心力。3)同事之间不利于团结的话,不去讲、不去传。:1)以人为镜,通过别人对自己的评价,对自己的工作及言行表现,进行冷静客观的自我认识;努力做到正确的认识自己。多进行自我反省,有利于自身的提高。2)工作中不骄不躁,坦诚沟通,虚心听取和接受他人的意见或建议;在向别人提出意见时要尽量做到客观和公正。3)在工作汇报或同事间的言语传递过程中要遵照事实客观描述,不去歪曲事实。4)工作中认真履职,积极工作;意见诉求采取正确的渠道,采用恰当的方式表达,工作不抱怨、不埋怨。工作中的几项规范要求:、认真履职、做好本职工作。,不得越级请示;特殊情况,事后要及时向直接领导汇报。,不拖延、不推诿,事后要向领导及时汇报。。。、不吃零食或就餐、不做与工作无关的事。。,要及时接听;本人不在,其它人要代为接听和转达。,做到空气清新,整洁通畅。