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企业经营培训材料.doc


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企业经营培训材料9企业经营培训材料企业经营之一:企业化建设企业化是一个灵魂性的东西,是一个价值观的问题。xx服饰在象会议上提出的八个字“诚信、务实、责任、和谐”现在还没有过时,也不会过时。企业的化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的,它要贯穿于企业的行动之中,贯穿于企业的意识形态之中,最重要的是将企业的化扎根员工的思想之中,形成于日常的工作之中。这八个字现在看是完全与目前党中央提出的方针政策吻合的,因此我们的企业化在当时提出还是比较超前的。第一是诚信一个企业如果没有做到“诚信”,就很难取得别人的认同和信任。一个国家,一个企业都是如此,为什么当初有那么多的外商中国合资,现在又要从合资转变为独资。这里面就有很深的奥妙:一是因为中国有比较广阔的市场,有丰富的劳动力。有相对稳定的政治、经济的环境。但现在为什么都要去搞独资呢?因为中国的合作伙伴诚信度不足。xx服饰人今年在这方面应该从哪做起呢,从个人调节税做起。个人所得税是中国自古以头一事,以前有些企业要避税、偷税甚至逃税,现在要从个人所得税做起,可能有些人还一时很难适应,怎么交、什么时候交,内心会有矛盾。最近,xx服饰做了一个很大的表率,凡是公司的分配都将由企业进行完税。现在国家已经没有内外资企业之分,现在只有居民企业和非居民企业之分了。什么是居民企业呢,基本上是要以企业的注册国籍进行理解的。至于现在社会上在积极讨论的所谓民营企业的原罪,xx服饰是没有的,可能有过一些小的过错、失误,可能当时我们的发展与国家法律的不同步的地方,但xx服饰的财富都是阳光下的财富。诚信是一个永远的话题,是一个无价之宝,是可以成功的避开祸害的法宝,可以让大家稳稳当当地、踏踏实实地去做人。第二是务实这点可以从不讲空话做起。很多会议、报告都要认真的去做,不讲虚话,不讲空话,不讲大话。从小事做起,从身边的事情做起,一步一个台阶稳步的去做。在29年的发展当中,xx服饰都是一步一个脚印走过的,xx服饰是爬坡型的企业,我们一直在抱着学****的态度,小步走、稳步走。所以务实很重要,在财务、质量管理、营销方面大家都要做好务实。中国经济在发展过程中,出现过很多的泡沫,但可以很自豪的讲,xx服饰是压缩饼干,是一个浓缩型的企业,是一步一步稳步发展的。第三是和谐和谐有三个层面,第一个层面是我们的干部要关心员工,爱护员工。员工是最辛苦的,对于他们的生老病死,甚至他们的家庭生活,我们都要伸出友谊之手,各企业要主动的去关心员工。这方面上海的一些企业做的很好,我们可以去学****和借鉴。第二个层面是同事之间的和谐,特别是上下游之间要和谐。现在的人都在埋怨别人,都在为自己推脱责任。我们要学会主动与其它部门进行沟通,取得一个共识和谅解。第三个层面是要讲规则,这是和谐最重要的一个方面。什么叫和谐,不是多发些钱,不是多讲几句好话就和谐了,钱发的多,好话讲多了不一定会和谐的,平时都讲好话,一旦批评了,就会跳起,这是不和谐的。和谐的要义是讲规则。宇宙是非常和谐的,地球绕着太阳转,月亮绕着地球转,每个星球都有自己的轨道。规则是和谐的一个要义,下一步xx服饰要讲定规则,应该确定要怎么做。在外部,我们对客户、供应商、竞争对手也要讲究和谐。xx服饰在这方面做得还是比较好的,xx服饰跟杉杉这两个兄弟企业从上到下都比较友好。xx服饰是一个产业链,对市场大家都很重视,但对供应商态度就不一样了,变成了主人,觉得别人是靠我们养活的。中国现在有两大从业人员是最苦的,一个是建筑工人,一个是煤矿工人,都是外包工,按时计算的。我们多给些钱,虽然会增加一些成本,但赢得了人心,钱散发出去了,民心就会了,好的企业就会愿意跟xx服饰合作。一些企业们不要把钱扣得太紧,艰苦创业是一个很好的美德,但要有度。第四个是责任现在的xx服饰人不仅是对xx服饰的发展承担责任,每一个人还都有其它的责任,对家庭就要承担起主要劳动力的责任,上要对父母负责,中间要对妻子、兄弟、姐妹、朋友负责,下要对子女负责。我们的干部责任很大,上要对企业负责,下要对员工负责,都要承担责任。xx服饰作为中国的一个优秀企业,更要承担社会责任。现在xx服饰一些老的员工基本是衣食无忧,甚至可以把财富留给下一代,但是还是有责任的。经过20多年的发展,我们的干部已经学到了一些生产的、经营的、管理的、技术的、贸易的技能,这种财富千万不能把它浪费掉,大家有责任把它放大。xx服饰目前已经处于一个厚积薄发的阶段,企业正在向更高层次发展。努力寻找增长点,去谋求更长远的发展,要求企业的每个人都必须承担责任。毛主席曾经说过,一个没有化的军队是一支愚蠢的军队。一个民族,一个企业,都必须有自己的一种化。一个没有化的企业,是一个没有厚度的企业,也不会走得太远。怎样进行我们的企业化建设呢?首先,必须遵守国家和企业的各项法规制度。像***组织军队的时候,就提出一切行动听

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  • 时间2019-06-27