10月27-28日《中高层经理全面管理技能提升特训班》.doc

2012年10月27-28日北京-清华大学【学****指引】授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练;培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员;学****费用:2980元/人(含培训费、教材费、会务费,不含食宿交通)团体3人以上报名有优惠;主办单位:北清阳光管理顾问公司北清阳光世界500强实战研修中心咨询报名:电话:010-52962389、**********邮箱:echo_ma998@网址::马***老师【引言】中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?———本次课程全面为你解决这些难题!【课程收益】了解团队契约,明确团队远景、目的、标准、准则、角色、目标、沟通策略、决策制定程序;中高层在执行中应该扮演的恰当角色,如何根据自己的角色选择执行行为以提升企业整体执行效果;中高层要想提升执行力首先要改变思维方式,具备执行型思维的中层在实际工作中也会养成执行型的行为****惯;中层执行的管理方法和执行文化,从管理到领导,管理风格的转变以及有效授权的艺术;领导力的基本素养和集中基本领导风格;掌握创造性地解决问题和制定决策技巧,及时解决问题;高效激励的菜谱和员工绩效辅导的方法和艺术。【讲师介绍】林俞丞——实战型培训专家北京大学、清华总裁班客座教授。丰富的管理实战经验和深厚的管理理论功底于一身,1992年大学毕业以来,曾在某政府经济管理部门、外资华信投资集团公司、万岁制药集团、华雨科技集团公司、北京锡恩管理顾问公司等大型企事业单位先后担任培训讲师、投资项目经理、管理部经理、培训经理、销售总监、集团总经理等职务,涉足建筑、医药、销售、畜牧等众多行业。咨询培训业从业7年以来,曾为联想集团、湘江地产、好记星、***、华北石油、石焦集团、东方购物广场、博深工具、等上百家大型企业做过实战执行力培训和实战执行力系统导入工作,在北京、上海、深圳、重庆、大连、青岛、西安、郑州、济南等地进行了近百场企业管理培训和NLP销售培训,听众达3万多人,其培训以企业的实际运营为出发点,以团队执行思维训练和****惯导入为主要手段,其培训风格幽默风趣,实操性强,受到学员一致好评。几年来,先后指导上百家企业走出管理困境,取得惊人效果,受到了高度评价和广泛赞誉!擅长课程:《高绩效团队建设》、《中高层经理全面管理技能培训》《中层干部问题解决思路与方法训练》、《高绩效经理自我修炼与时间管理》、《管理沟通与工作协调技巧》、《卓越团队实战执行力训练营》、《用系统推动执行》。培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。曾培训或咨询过的企业有:石药集团、国药集团、华药集团、药都集团、万岁制药集团、中石化石家庄炼油厂、中石化沧州炼油分公司、北车集团、唐车集团、保定吉达电力建设集团、大唐武安发电有限公司、河南电力局、山东立健医药城连锁有限公司、可口可乐河南营销分公司、证券市场红周刊、河南银基集团、中国电信河北分公司财务人员、***石家庄分