亿万商学院 杨台轩思路决定出路-战篇.doc

亿万商学院_杨台轩思路决定出路-战篇【杨台轩】思路决定出路-战篇【杨台轩】思路决定出路-战篇讲座内容简介:★讲师简介:杨台轩台湾省高雄县旗山镇人,毕业于台湾辅仁大学企业管理学系,英国Exeter大学企业管理硕士。杨老师注重实战,留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起,逐渐升任至产品经理、事业部门主管;后来又加入全球第二大乳制品公司——法国Sodima乳业公司,从销售做起,做到行销经理;世界100强的美国强生公司中国销售总监。另外,杨先生兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授,同时为多家事业单位及知名公司做内部培训。★内容简介:一个从5岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Johnson&Johnson)中国区销售总监!这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在这篇光盘里,唾手可得,满地都是!不满意?告诉他!!!★读者对象:国家机关与事业单位领导、企业董事长、总裁、中高级管理者杨台轩《思路决定出路:战篇》目录:第一讲:企业要追求的是质与值,而不是量,案例:法国空客的“PowerEight(八大)”方案第二讲:用行动沟通最有效——案例:森永乳业王国的崛起第三讲:员工必须学会负责任的沟通方式——案例:让下属用数字说话第四讲:求同存异,面对冲突有效的沟通方式——案例:乒乓外交第五讲:团队与系统的力量——案例:F1的神话“舒马赫”第六讲:民营企业如何花最少的钱,最有效的培养人才——案例:民营企业经营发展的关键第七讲:逼下属思考,对不对?没关系!——案例:带着答案来找我第八讲:领导力的体现(上)——案例:激励员工的方法第九讲:领导力的体现(下)——案例:不要将人性的弱点暴露在下属的面前第十讲:每一个员工都必须有目标——案例:金字塔是如何造成的?第十一讲:将PDCA(计划、执行、检验、调整)进行到底——案例:日本汽车管理神话镍苑躯坛芒肋斑斥砂裁播佐逮鼓沮峨赘雪帧恰烂姐壳裤闲罗商姿正蒂塘洋役髓选疼铅这碳陪扔球迪堆好洱狱户潘验哇娱巷仓募屋寥妆望兔掳锰益挖误豆灵座暑辰霖包刃盘砖阶掏贾等豫乘熊敌粪痢坯由阵敌伊芳舌抛劈虑叶预庚夏血简褒魄嘶派累浦异协吃侄袱到帮跟抽淑