开源生态的形成和可持续性模板.pptx

开源生态的形成和可持续性开源生态的形成开源软件彻底改变了全球软件产业格局BlackDuck300亿行代码超过300种语言GitHub2800万开发者8500万代码仓库Linux700个产品家族200000开发者开源生态的形成发展趋势:参与者的种类和数目不断增多参与者之间复杂的交互关系商业组织、非盈利机构及广大个体开发者和用户,围绕开源软件的开发、应用和市场,形成复杂的开源生态案例研究1:OpenStack生态形成SwiftGlanceNovaCinderNeutronTroveHeatKeystoneCeliometerOpenStack:一个有8年历史的开源云计算平台重商业参与:商业参与跟志愿者贡献的对比不同公司如何围绕各自利益做贡献并形成生态?案例研究1:OpenStack生态形成8种贡献模型Fullsolutionoriented:Mirantis,RedHat,RackspaceSpecificsub-solutionoriented:SwiftStack,DreamHostSelfbusinessoriented:Citrix,Intel,DellSpecificservicesoriented:ObjectifLibre,CodethinkUsageoriented:eBay,Walmart,AT&TCommunityoriented:Linux/Apache/OpenStackFoundationDevelopmentinfrastructurevendor:Google(toGerrit)Researchoriented案例研究1:OpenStack生态形成14种类型的项目(538个Repo)munityBuild案例研究1:OpenStack生态形成Fullsolutionoriented的公司多来自云计算行业,倾向于向大范围的项目做大量地做贡献;Usageoriented的公司会对大部分类型的项目做贡献,并且更倾向于部署工具;munityoriented和Researchoriented的组织机构在软件开发上做比较少的贡献。不同模型的贡献特性案例研究1:OpenStack生态形成公司(贡献模型)多样性和志愿者数正相关案例研究1:OpenStack生态形成开源生态的可持续性开源软件的成功取决于其生态的持续演化大规模复杂项目如何能够适应变化持续增长?