班组安全生产管理(1).ppt

班组安全生产管理更多课程PPT及视频访问:助学员正确树立安全生产的意识让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法,能够通过实例分析事故致因理论并得出事故调查与报告;了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价;掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。了解国际著名企业的安全管理的实践和经验课程内容推行零事故安全生产管理的价值安全生产四要素基于行为的安全生产管理-()()每年死于工伤事故和职业病的人数110万人每天有3000人死于工作之中安全事故的成本比你想象的还要多!!!直接成本工资、医疗费用、赔偿 间接成本培训、财物损失、事故调查、保险费用上升、管理费用、士气低落Vs医疗费用(就医、理疗、药物,等)生产力下降事故调查管理成本主管的时间损失替换工作的培训成本加班法律费用设备维护负面的社会影响破坏客户关系安全冰山理论:事故的直接成本Vs间接成本有效的安全生产管理的好处减少工作相关的伤害与疾病提高士气与生产力降低员工工资成本谁将获益全体员工明确并消除工作场所的危险保护员工免受伤害和职业病避免工厂的生命损失培养员工的警觉性并能为其自身安全及同事的安全承担责任提升员工士气谁将获益管理人员遵照国家的相关法律法规提升工作效率提升劳动生产率和质量保证谁将获益整体业务-安全生产同样预示着整体业绩的提升: 预防事故的成本远远低于处理事故的成本.. 降低事故伤害与职业病发生降低员工的工资成本降低工作时间损失控制设备破坏和产品损失