售前部绩效考核表.doc

售前部员工考核表(考核对象:售前部人员)考核人:考核对象:考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务30能跟踪,按期完成工作任务25-29工作业绩30%在监督下能完成工作任务15-25在指导下,亦不能完成工作任务15以下成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10成本意识10%具备成本意识,并能节约9尚有成本意识,尚能节约8缺乏成本意识,稍有浪费3-7无成本意识,经常浪费3以下职业行为规范执行很出色5职业道德5%职业行为规范执行基本不出错4职业行为规范执行时有违反现象2-3职业行为规范执行不认真2以下工与客户沟通,收集,整理客户/供方资源及市场信息很出色10作态度25客户沟通10%与客户沟通,收集,整理客户/供方资源及市场信息积极主动与客户沟通,收集,整理客户/供方资源及市场信息基本完成8-95-7%与客户沟通,收集,整理客户/供方资源及市场信息做得较少5以下与他人或部门沟通协调很有成效10合作精神10%与他人或部门合作有效8-9与他人或部门时有合作5-7与他人或部门很少合作5以下对市场与竞争格局了解很透彻,制作方案非常出色15工作能方案制作15%对市场与竞争格局了解较透彻,制作方案较为出12-14色对市场与竞争格局大致了解,制作方案一般7-11对市场与竞争格局基本不了解,制作方案很差7以下力25对产品,材料及相关技术的掌握全面而深刻10%产品认识10%对产品,材料及相关技术的掌握很面8-9对产品,材料及相关技术的掌握比较全面5-7对产品,材料及相关技术的掌握能应付5以下自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9纪律性10%偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下总分调薪建议(部门领导填写)