监理课件5.ppt

:—,取得监理业务,维持企业的生存和保持企业的市场竞争力,必须重视投标文件的编制。监理投标文件的内容与监理业务的性质密切相关。监理业务主要体现在为业主提供监理服务,而不像施工承包业务主要是完成施工安装任务,这就决定了监理投标文件是一个以技术标为主,商务标为辅的文件。其中,技术标的内容主要是监理大纲部分,商务标的内容主要是监理服务酬金或报价内容的部分。—,有时也称监理方案,是监理投标文件的重要组成部分,是监理企业为承揽监理业务而编写的方案性文件。如果采用招标方式选择监理企业,监理大纲就可以作为投标书或投标书的主要组成部分。这是因为对一些小型建设项目,乃至大中型建设项目的监理投标而言,监理投标报价实质上是监理投标文件的非主要部分,通常认为是投标文件的次要部分,可以融合到监理工作方案中,所以监理大纲就作为监理投标文件的内容,而不单独提供投标报价商务标部分。另外,一些中小型建设项目,业务采用邀请招标的方式,被邀请投标的单位有的不需要编制投标文件。此时,监理企业提供给业主一份监理大纲,既简单易行,又可作为取信于业主的资料。—,从而承揽到监理业务。尤其通过公开招标竞争的方式获取监理业务时,监理大纲是监理单位能否中标、取信于业主最主要的文件资料。监理大纲是为中标后监理单位开展监理工作制定的工作方案,是中标监理项目委托监理合同的重要组成部分,是监理工作总的要求。(1)监理大纲是体现为业主提供监理服务总的方案性文件,要求企业在编制监理大纲时,应在总经理或主管负责人的主持下,在企业技术负责人、经营部门、技术质量部门等密切配合下编制。—(2)监理大纲的编制应依据监理招标文件、设计文件及业主的要求。(3)监理大纲的编制要体现企业自身的管理水平、技术装备等实际情况,编制的监理方案既要满足最大可能地中标,又要建立在合理、可行的基础上。因为监理单位一旦中标,投标文件将作为监理合同文件的组成部分,对监理单位履行合同具有约束效力。;;;;—,指导工程项目监理组织全面开展监理工作的指导性文件。它是根据项目监理委托合同规定范围和建设单位要求,在项目总监理工程师的主持下编制,经建设单位技术负责人审核批准后贯彻实施。其目的在于提高项目监理工作效果,保证项目监理委托合同全面得到实施。;、认真履行建设工程监理合同的主要依据;—;;。(1)监理规划的内容应当规范化、具体化;(2)监理规划的表达方式应当格式化、标准化;(3)监理规划编写的主持人和决策者应是项目总监理工程师;(4)监理规划的编写应当强调动态性;—(5)监理规划应分阶段编写;(6)监理规划要用系统设计的方法编制。监理规划应由项目总监理工程师主持,专业监理工程师参加编制,编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主(建设单位)(1)建设工程的相关法律、法规、条例及项目审批文件。(2)与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件及有关技术资料。(3)监理大纲、委托监理合同文件及与建设项目相关的合同文件。——,如实际情况或条件发生