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置业顾问年终总结20XX 篇一:房产公司公司年终总结20XX 金科公司年终总结报告尊敬的董事长、何董及各位同仁: 20XX年是丰泰金科投资公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目——紫金城三、四期开发建设的关键一年。在集团公司正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成绩。现将公司一年来的工作总结及20XX年工作计划汇报如下:一、20XX年工作中的闪光点(一)20XX年是丰泰集团“紫金城”后续项目全面开发的关键一年。经历了一期、二期波折坎坷的开发历程,在20XX年上半年工作中,努力消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目开发的合力,在集团公司加快推进项目开发的总要求下,金科公司明确了各阶段重点工作,在合同约定的期限内达成了交房条件。(二)紫金城二期交房期间,在各经营公司大力协助、支持下,在金科公司精心准备、组织下,按照交房预案,有条不紊、从容不迫的完成了交房工作,并得到了业主的普遍认同。(三)16年年底,切实贯彻董事长工作部署,金科公司克服困难、化解矛盾,在开盘前两天取得了紫金城四期预售许可证,成功实现了预售开盘工作,并以此为契机成功举办了千人坝坝宴,提高了紫金城项目的知名度、美誉度。二、工作中存在问题对照20XX年经营目标计划,整体上完成了拟定的工作目标,但也未全面达到年初计划: (一)项目前期数据、资料不全造成后续工作推动进度乏力,未达成行政审批流程条件。(二)需加强员工队伍的企业文化品牌意识培训; 以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进公司的全面工作。三、20XX年工作计划(一)以经济效益为中心的指导思想,通过认真研究产品、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。(二)目标计划 1、紫金城三、四期全年计划实现住宅销售100%,回笼资金2亿元以上。计划在17年10月商业实现试营业,新的售房部完成装修及投入使用。 2、其他事项完成紫金城前期开发楼盘竣工备案证的办理,完成瑞茂、浩通(一批次)、中通(二批次)土地变性工作。(三)工作措施 1、进一步完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。 2、以市场为导向,加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广方案,加大销售工作力度,强力推进紫金城三、四期项目建设和销售工作。 3、加快项目建设进度,加强项目施工过程各个环节的建设管理,强化与设计单位、施工单位、监理单位及政府各部门的沟通力度,在确保施工质量和安全前提采取各种有效措施强力推进建设进度。总之,20XX年工作时间紧,任务重,但我们相信只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。最后,给大家拜个早年,祝大家和家人新春吉祥,阖家欢乐。谢谢大家! 篇二:置业顾问20XX年终总结过去的XX年对于我来说是不可思议的一年。因为就在这一年里,我实现了从我到金科来的第一天就一直存在的梦想:从一个兼职学生,到一个实****生,再成为一名置业顾问。我完成了一次华丽的转身,从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知和挑战的职场舞台。这一梦想的实现包含了太多的艰辛与不易,它既离不开这一年多来在金科的勤奋努力,更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。去年九月份,我以兼职学生的身份开始参与渠道部门的外拓工作。在三个月的兼职生涯中,我开始逐渐接触房地产,并参加了包括住文化节、房交会在内的多次大型活动,通过工作经验的积累和渠道领导的着力培养,自身的业务能力得到迅速提高,并马上成为渠道部门外拓活动的中流砥柱。今年一月份,由于表现优秀,我被公司吸纳为渠道部门实****生,全面系统地学****房地产知识。随着年后全国房市的回暖,金科在锡城的品牌扩张和销售速度大大加快,在这段时期里,我的个人能力和业务知识也在飞快提升。特别是在渠道外拓工作中,我走遍大半个无锡多个区域,身处地产推广的第一线,对锡城市民的住房现状及购房需求和心态有了较为仔细的了解,自己的分析和判断能力显著提高。这也为以后从事置业顾问的工作打下了一个良好的基础。 XX年9月1日,可算是我工作上的另一个转折点,是对我到金科一年来兼职和实****成绩的肯定,更是一个全新的开始——加入东方王榭销售部,成为其中的一员。不知不觉,入职已有三个多月。回想即将过去的XX年,在一年里,我在金科获得的实在太多太多,说也说不完,要感谢的不单是一两个人,更不是一个简单的道谢就能表达的。我原本只是一个普普通通的大专毕业生,学的是物流专业,没有太高的文凭和令人艳羡的自身条件,有的仅仅是外向的性格、澎湃的***和学生时代积累的销售经验,在那段令人怀念的青涩时期,我卖过鱼、卖过衣服、卖