撰写领导报告和讲话稿的八点感悟.doc

撰写领导报告和讲话稿的八点感悟我一向闭目塞听,对怎样撰写领导报告和讲话稿,至今还没有看到过一本真正系统、权威的教材,也没有听过一堂正儿八经的辅导课,所以这堂课我不知道怎么个讲法。虽然我已经在党政机关参谋部门干了十多年,在这块所谓“同志们文学”的天地里度过了美好的青春年华,付出了不少的心血和汗水;但我是个“过后不思量”的人,仅仅是深知其中之甘苦,从来没有认真探寻个中之文道,更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。这几年我好几次被逼上梁山,抹着胆子,试着去讲,均因才疏学浅,没有讲出个名堂来。老实说,今天到这里来我是底气不足的。我想要讲的话,也只能作一个探讨性发言,讲点肤浅的认识、粗浅的体会,姑且把它叫做“感悟”。我归纳了这么八点,供各位同仁参考。感悟之一:文字工作不易得,虽苦犹荣很值得说实在的,党政机关的工作相对来讲,那些天天“摇笔杆”、“爬格子”的人,尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的,而且这种不分昼夜地“绞脑汁,皱眉头,死细胞”的辛苦,平时大家是看不到的,也是对外讲不得的,只有自己知道,被服务的领导知道。这种“一支秃笔,两袖清风”的工作和生活状况,也不是一般人所能熬得了、挺得住的。所以,干这项工作的人,非要进入一种忘我的境界不可,非要有一种甘当“无名英雄”的精神不可。我总的认为,为领导起草报告和讲话稿是办公室工作开展政务服务的重要内容,也是一项虽苦犹荣,有乐趣、有奔头的工作。之所以这么说,主要是出于以下三方面的认识:首先从职业要求来讲,这是一种义不容辞的责任。开会,是古今中外都有的一种重要活动,《尚书》中就有“议事以制,政乃不迷”的说法。到了现代,会议更是领导机关决定大事、贯彻政策、统一思想、指导工作的一种必不可少的活动方式,它体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则。会议开得好不好的一个重要标志,就是看领导同志的讲话和报告效果如何。因此,会议报告和讲话稿的准备是一件非常重要的事情。现在一般来讲,除了某些小型会议或礼仪性活动的讲话之外,那些代表领导集体所作的会议报告和重要讲话,都是需要提前准备的,都是需要秘书部门帮助和参与起草的。这种参与和帮助,与毛主席讲的“领导要亲自动手,不要一切由秘书代劳”并不矛盾。因为毛主席反对的是“一切”由秘书代劳,而不是“完全不要”秘书代劳。对于领导讲话稿的“亲自动手”,我认为主要体现在讲话者本人能够亲自主持座谈、研究、修改,授意向、定格局、把总关,而不是要求领导一字一句去“爬格子”;秘书部门参与起草也不仅仅是记录整理,重要的是参谋设计和加工提炼,拿出能使自己和领导满意的最终产品。秘书部门是领导的参谋部、左右手、智囊团,在秘书部门舞文弄笔的“秀才”,更是领导工作的外脑和耳目,这种特殊的职责决定了“秀才”要舞之“文”非同一般、所弄之“笔”使命更大,应当把协助领导起草会议报告和讲话稿作为参政设谋的第一要务,尽心尽力、尽职尽责地去做。其次从工作价值来讲,这里面蕴含着一种不可估量的奉献。在一些大型的、重要的会议上,领导同志讲话和报告的内涵,主要是发布、阐述和宣传领导机关的重要决策,进行广泛的思想动员和具体的工作部署。因此,一篇成功的讲话和报告,就象扛起一面旗帜,能够昭示真理、凝聚人心,把大家引导到党的路线、方针、政策和既定的目标上来,起到举纲张目、凝心聚力的作用;就象立起一杆标尺,能够据此判明前进道路上的大是大非,端