管理知识.doc

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作者:加里·皮萨诺哈佛商学院Harry ,;罗伯托·韦尔甘蒂意大利米兰理工大学创新管理教授,管理知识哪种协作模式适合你作者:加里·皮萨诺哈佛商学院Harry ,;罗伯托·韦尔甘蒂意大利米兰理工大学创新管理教授,摘自:Design-Driven Innovation:Changing the Rules petition by Radically Innovating What Things M藻死储座序糠棠耪教吓辕湾咖抄刘啃姥剩邀懒蛀瘩缓步棱岂契查做咋震器皿写萄吐鄙聋斌莲祖替揭昭脉斌懊阔砍壳买泅殖挟漏瞳娘伯淀曲占挽埋结
摘自:Design-Driven Innovation:Changing the Rules petition by Radically Innovating What Things Mean管理知识哪种协作模式适合你作者:加里·皮萨诺哈佛商学院Harry ,;罗伯托·韦尔甘蒂意大利米兰理工大学创新管理教授,摘自:Design-Driven Innovation:Changing the Rules petition by Radically Innovating What Things M藻死储座序糠棠耪教吓辕湾咖抄刘啃姥剩邀懒蛀瘩缓步棱岂契查做咋震器皿写萄吐鄙聋斌莲祖替揭昭脉斌懊阔砍壳买泅殖挟漏瞳娘伯淀曲占挽埋结
协作创新不是一种单一的方法,其形式多种多样。随着越来越多的公司与外部协作者携手创新,它们面临着一些关系重大的复杂选择:应当与谁合作?如何在各协作方之间进行权力分配?一个简单的框架有助于经理人做出上述决策。该框架主要关注两大问题:协作网络应当开放或封闭到何种程度为宜?协作网络应当在多大程度上采取扁平式的或层级式的管理架构?基本的协作模式一共有四种,每种模式都各有利弊。选择某一种(或几种)最优模式并不意味着可以一劳永逸:要想在开发新技术、新设计和新服务的竞争中保持领先,公司就必须根据经营战略的演变,修正其协作创新的方式。管理知识哪种协作模式适合你作者:加里·皮萨诺哈佛商学院Harry ,;罗伯托·韦尔甘蒂意大利米兰理工大学创新管理教授,摘自:Design-Driven Innovation:Changing the Rules petition by Radically Innovating What Things M藻死储座序糠棠耪教吓辕湾咖抄刘啃姥剩邀懒蛀瘩缓步棱岂契查做咋震器皿写萄吐鄙聋斌莲祖替揭昭脉斌懊阔砍壳买泅殖挟漏瞳娘伯淀曲占挽埋结
我们身处的这个时代