百胜餐饮(中国)集团多元化战略研讨.pdf

摘要西南交通大学硕士研究生学位论文总结,结合本人的工作经历,特别是对百胜餐饮集团在中国的发展过程,探寻作许加盟经营等方式超过全球第一的快餐业巨头~麦当劳,成为在中国第一品牌的前在市场上热销的产品一蛋挞进行纵向一体化的多元化战略的研究内容从利用资源的共享上,通过对快餐行业的五大竞争力环境分析,认为作为快餐行业的市能维持自己市场地位与市场份额。通过分析,得出虽然产品比较简单,但只有我们更快的扩大生产量,开发多品种的蛋挞样式,最终降低成本,企业的获利能力也会得到进一步的提升,从而为企业进一步提升了市场竞争力。第大企业要实现可持续成长就必然走向多元化经营,这一观点在欧美日等国企业已经得到基本证明。在市场经济体制下,多元化经营不仅是企业共同的成长战略,而且,多元化经营的方向、途经以及多元化战略与经营业绩之间的关系,也呈现出相同的特征。因此,国际上有关这一课题领域的研究,已经超越了要不要多元化的层次,到了如何多元化、怎样的多元化才最有效的阶段。本文的主要研究方向就是在这样的前提下,通过对多元化已有理论的分析与为一家外国公司在中国的市场上是如何通过差异化战略所进行的目标人群定位、合理的产品定位与创新,人力资源管理,进而通过选址策略,供应链的管理,特快餐公司,同时以超过麦当劳抖嗫5晁俣冉ǘ允衷对杜自谏砗螅谡庖环⒄过程中终于形成了自己的核心竞争力。当百胜拥有额外的资源,能力及核心竞争力,并可以多投入时,它开始实施多元化经营,全胜公司正是在这样的背景下开始成立了。为了更好提升市场影响力,企业选择了多元化战略,从而通过多元化获得市场影响力。本文仅仅围绕目场领先者,只有采取更低的价格、更好的质量、更多的款式及更好的产品表现才研究结果表明,企业多元化经营的开展必须建立在核心竞争力的基础上。而
西南交通大学硕士研究生学位论文第页企业主营业务的充分发展和核心竞争力的形成,是企业多元化经营的基础。企业的核心竞争力是企业最重要的无形资源,它决定着企业的经营范围和发展方向。因此,企业多元化经营必须以核心竞争力为前提,把核心竞争力作为企业追求的长期战略目标。否则,企业就会失去竞争优势。但是,考虑到影响核心竞争力的要素非常复杂,而本文只对目前行业的领先者进行分析,特别是资源的优越性上更是有太多的探讨。而作为本文研究的对象在资源上应没有困难的,虽然在项目分析中需进行效益的分析,正考虑到类似的原因本文也没更深入进行收益上的分析,这是比较遗憾的地方。最后要再说明,由于本文研究对象的特殊性,研究结果无法推论至不同服务的消费市场,有待于后续的进一步研究。关键词:多元化;相关多元化;产品差异化:核心竞争力
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西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:
⋯”竽名:晰眺咱秽隆学位论文版权使用授权书铅—西南交通大学曲南父迥大字觏么蚕穗刘“矽候年本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。密后适用本授权书;授权书。名签者位期学月日“√”,:,
第绪论研究背景中,公司战略的成败得失大多起源于经营者的观念和想法。企业经营决策者的经业规模或者有着某种特殊的目的缥A思だ芾砣嗽。但是他们忘记了他人员足够职位激励的情况下,就通过外部扩张的方法来实现饩臀F笠档乃西南交通大学硕士研究生学位论文改革开放以来,随着企业经济的发展,在我国掀起了一股企业“多元化营的浪潮。许多企业都认为“多元化”经营能减少企业的经营风险并可获得额外的利润,可以使企业进入回报更高的产业,可以使企业扩大规模,带动企业的扩张式发展。“多元化”是一种战略,它本身并没有好和不好之分。在公司的日常经营当营理念对于企业战略形成的重要性不言而喻。“多元化且话闫笠翟谟辛艘欢的发展后都喜欢采用的战略,他们往往认为这样可以降低风险,在短期内扩大企们涉足的是自己完全不熟悉的行业,基本上没有经验、人才和社会关系,只拥有一定的资金。而把资金投入一个未知的黑洞,对市场变化估计不足,仍停留在成功经验的简单复制上,最直接的后果就是带来财务危机。因此,时髦的“多元化”的做法很可能成为成功企业家的“滑铁卢”。多