对做好社区保安工作的建议.doc

对做好社区保安工作的建议按照政府出资、公安管理,我区区02年4月组建了264人人的保安队伍,这支队伍上岗岗两年以来,严格治安防范,,有效压降各类案件的发生;;强化队伍建设,管理工作落落到实处;尽职尽责,协助公公安机关打击现行犯罪活动,,为全区社会治安防范和创建建平安城区做出了重要贡献。。但保安队伍的建设和管理仍仍然存在不少问题:一是个别别单位领导认识不足。保安队队员的积极性能否充分调动起起来,作用能否得到全面发挥挥,关键在于各单位的领导重重视程度。组建保安队伍是深深化社区治安防范战略的有力力措施,但少数单位领导对组组建成保安队伍的地位、作用用认识不到位,重视不够,仅仅仅把他当作一支普通执勤巡巡逻的联防队伍,更有甚者把把其作为完成党委、政府交办办的安排下岗人员、待业青年年的片面理解,造成保安队伍伍的作用得不到很好发挥,积积极性调动不起来。二是保安安队伍管理不到位。表现在::一是保安的上岗执勤时间不不统一;二是对保安的考勤、、考核做法不统一;三是配备备保安的数量不统一;四是保保安待遇低,超时加班没有加加班费,没有养老保险和人身身意外伤害保险;五是保安队队员缺额后不能得到场及时补补充。三是保安队伍整体素质质不高。辅警队伍主要以下岗岗人员、待业青年为主,年龄龄层次差异较大,身体、思想想、业务素质参差不齐。有的的人对走上保安岗位后不清楚楚工作职责,更谈不上尽心尽尽力开展治安防范工作。有的的保安队员虽然有良好的工作作愿望,但通过巡逻、盘查发发现嫌疑人,立足实际开展治治安防范的经验与能力不足。。还有少数保安队员在岗期间间酗酒、睡觉、打牌、溜号脱脱岗等严重违纪现象发生。对对加强社区保安工作的几点建建议:1、健全考核奖惩制度度,全面推行治安防范承包责责任。建立健全包括检查、监监督、考核等内容的针对保安安队伍的一套规章制度。根据据社区规模、治安状况、人口口因素等综合条件,重点盯住住立足社区,治安防范、控制制发案、群众满意率等环节,,细化工作标准,确保各项工工作措施的落实。完善激励、、检测、分配环节,充分发挥挥激励效应,坚持工作实绩,,突出开展“创建无刑事案件件社区”、“平安社区”活动动,强化公安分局、派出所、、社区民警、保安队员的一体体化“捆绑”式奖惩考核,真真正实现群众有安全感、社区区治安状况人民满意的目标。。2、规范队伍管理,提高保保安队伍素质。做好保安的管管理和培训工作,是提高保安安队伍素质和战斗力的重要保保证。首先社区保安人员落实实到位。公安分局要按照要求求每个社区配齐4名保安队员员,村保安人员也要根据实际际情况落实到位。其次,保安安工作统一管理。上岗执勤的的起始时间要统一,人员在岗岗应实行两班制,提高有效工工作质量。对保安的考勤、考考核要相对统一,公安分局应应制定出科学可行的管理方案案,实施统一管理。3、政府府加大投入,稳定保安队伍。。运用市场化经济手段做好保保安工作,有利于保安队伍的的稳定壮大,责、权、利三者者互相制约,互相激励,从稳稳定队伍入手,适当提高保安安队员的待遇,激发他们在工工作中积极性和创造性是非常常必要的。因此,政府应增加加投入,