建筑施工组织设计.doc

毕业设计(论文)
(说明书)
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年月日
第一章 工程概况 
第二章 施工部署 
 
 施工部署原则 
第三章 施工准备 
 
 
劳动力准备 
 主要施工机械设备 
 
第四章 施工平面布置 
、施工机械设备的布设 
 施工场地及施工临设的安排 
第五章 主要施工方法 
 施工测量 
 土方施工 
 钢筋工程 
 模板工程 
 混凝土工程 
  砌筑工程 
 脚手架工程 
 内外墙装饰工程 
 楼地面工程 
 门窗工程 
 安装工程 
第六章 质量目标组织管理措施 
 质量目标 
 组织体系及现场管理人员质量终身责任制 
 贯彻强制性条文 
 主要分项工程的质量预控措施 
 成品保护措施 
 雨季与冬季施工措施 
第七章 保证安全施工措施
 安全生产组织机构
 施工现场安全管理一般规定
各分项工程安全技术措施
高处作业安全防护技术措施
前言
施工组织设计是以整个建设项目为对象,根据初步设计或扩大设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制,用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。
随着经济社会的发展,科学、合理的施工组织设计对于建筑工程活动的作用越来越大。一份合理、科学的施工组织设计关系着整个工程的质量、进度、经济效益等,因此施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实,以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据,在保证质量和安全的前提下,秉承技术先进、经济合理的原则,使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化、规范化,达到工程要求,使各方都能获得最大的利益。
本施工组织设计是多层住宅楼施工组织设计,该设计的编制依据招标文件、设计图纸、各种规范、国家政策及当地法规等。其编制包括:工程概况和特点分析;施工部署和主要工程项目施工方案;施工进度计划;施工资源需求量;施工总平面图;各种施工保证措施等
第一章 工程概况
1、工程名称:肥东二中宿舍工程
2、建设地点:合肥市肥东县店埠镇龙泉西路88号
3、结构形式:砖混结构
4、计划工期:180天
5、质量标准:合格
6、开工日期:2014年7月1日
7、设计单位:安徽省建筑设计研究院
8、建筑总面积:
9、本工程主题结构设计合理使用年限50年
10、本工程等级为三级,耐火等级三级
11、本工程所标尺寸以mm为单位,标高以m为单位
第二章 施工部署


按照总公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。
项目管理体系及职能图见后附表。根据管理体系图,项目部建立岗位职责制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。

为了实现合同目标,如期、保质、安全地完成本公司所承担的施工任务,结合本工程的实际情况,确立项目组织管理机构,划分管理部门,并明确各部门职责,方式如下:   
工地负责人:张晓明技术质量生产安全安全员技术员质检员资料员材料员施工员安检员各材料供应商各分包单位项目经理经营财务室材料设备室安全质量室
一、岗位职责
(一)工地经理
1、主持工程施工管理的全面工作,做好部门组织建设,负责公司、项目部及合同要求的各项指标与计划的落实。
2、负责工程施工过程的进度、质量、成本、安全及文明施工的管理及施工环境内外关系的协调工作;参与工程建设中各种材料的供应及组织工作。
3、负责项目日常工作;负责协调工地各部门及与公司其他部门之间联系工作,负责公司有关文件的传达与落实;负责各分包单位之间的组织及协调工作。
4、负责工程进度款的回收工作;审查各分包单位的节点付款文件,并签署工程进度款支付意见。
(二)技术员、质检员
1、负责工程施工从开工到竣工交付的技术及质量管理工作。负责与工程技术质量有关单位的联系。
2、组织工程项目施工组织设计及各种施工措施的编制,检查督促参与施工的有关单位和人员按施工组织设计为指导进行施工;做好施工计划和材料计划的编制工作。
3、主持施工技术质量会议,协调施工中各项技术质量问题的解决。
4、参与各分包单位、材料设备供应商的选择,重点审查其资