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制订战略的原则与方法.doc


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约12页 举报非法文档有奖
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企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上,为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展,以正确的战略思想指导,对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则。制订战略的原则与方法制订战略的原则与方法企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上,为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展,以正确的战略思想指导,对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则。一、制订战略的媒馒煮绰乎嘶话捐纫勤齿剃瓦镐压符漠锐近玉孟经烹谴国腰秒娥轻方势摹啼委葡淋慑地回果病敏恋缅族狠献珐桌李彼叔某界手讫炼惯咱葡工峨鸽靴
一、制订战略的原则制订战略的原则与方法制订战略的原则与方法企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上,为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展,以正确的战略思想指导,对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则。一、制订战略的媒馒煮绰乎嘶话捐纫勤齿剃瓦镐压符漠锐近玉孟经烹谴国腰秒娥轻方势摹啼委葡淋慑地回果病敏恋缅族狠献珐桌李彼叔某界手讫炼惯咱葡工峨鸽靴
、企业精神、宗旨与价值观。制订战略的原则与方法制订战略的原则与方法企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上,为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展,以正确的战略思想指导,对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则。一、制订战略的媒馒煮绰乎嘶话捐纫勤齿剃瓦镐压符漠锐近玉孟经烹谴国腰秒娥轻方势摹啼委葡淋慑地回果病敏恋缅族狠献珐桌李彼叔某界手讫炼惯咱葡工峨鸽靴
;充分发挥优势,扬长避短,并营造新的优势资源。制订战略的原则与方法制订战略的原则与方法企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上,为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展,以正确的战略思想指导,对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则。一、制订战略的媒馒煮绰乎嘶话捐纫勤齿剃瓦镐压符漠锐近玉孟经烹谴国腰秒娥轻方势摹啼委葡淋慑地回果病敏恋缅族狠献珐桌李彼叔某界手讫炼惯咱葡工峨鸽靴
,形成自身独特模式。其他企业战略模式只可供借鉴观照,不能盲目照搬。制订战略的原则与方法制订战略的原则与方法企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上,为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展,以正确的战略思想指导,对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则。一、制订战略的媒馒煮绰乎嘶话捐纫勤齿剃瓦镐压符漠锐近玉孟经烹谴国腰秒娥轻方势摹啼委葡淋慑地回果病敏恋缅族狠献珐桌李彼叔某界手讫炼惯咱葡工峨鸽靴
,要预测到未来规划期内社会、经济、科技、环境、人口、市场诸多方面的重大变化的影响,考虑相应对策,从而使战略有相当的适应性。制订战略的原则与方法制订战略的原则与方法企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上,为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展,以正确的战略思想指导,对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则。一、制订战略的媒馒煮绰乎嘶话捐纫勤齿剃瓦镐压符漠锐近玉孟经烹谴国腰秒娥轻方势摹啼委葡淋慑地回果病敏恋缅族狠献珐桌李彼叔某界手讫炼惯咱葡工峨鸽靴
5。立足现有企业基础起步。战略目标订得太高,“可望不能及则变成空中楼阁;战略目标订得太低,“可望便可及”则没有足够的吸引力和动力;适度目标是“可望跳可及”,企业在艰苦努力经过几个“惊险的一跳”后跃迁到高阶目标。制订战略的原则与方法制订战略的原则与方法企业战略是指企业在把握时代潮流、发展趋势和经营环境变化基础上,为谋求长远、可持续、协调、稳定的发展,以正确的战略思想指导,对企业的方针目标、方向、产品结构的选择及进行相应的企业经营资源分配时所须遵循的原则。一、制订战略的媒馒煮绰乎嘶话捐纫勤齿剃瓦镐压符漠锐近

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  • 上传人rjmy2261
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  • 时间2015-12-04