设计评审-航利科技集团.ppt

研发部部长竞聘报告电气公司竞聘人:方国胜*目录具体举措工作思路竞聘优势自我简介目录工作经历1999/2007年2月电气公司总师办主任(7年)兼计算机管理2007/2008年2月技术部副部长(1年)2012年1月至今技术员公司名称自我简介1996/1999年10月电器分厂技术开发部技术员(4年)工作经历2008/2009年2月开发部部长(1年)2009/2011年1月技术员2011/2012年1月技术部副部长(1年)*竞聘优势三、研发环节实践应用多一、部门管理经验丰富二、技术创新带头人担任过总师办主任,技术部副部长,开发部部长等职。竞聘优势对中层管理这一级职能要求、研发相关程序、流程非常清楚。对带领团队开展各项技术工作都积累了很多经验。*工作上敢管、善管,以理服人。一、部门管理经验丰富*竞聘优势好学上进,工作踏实,熟悉电子、电力技术(2000年解决总厂电子设备故障难题,获得总厂刘厂长提名,在全厂给予通报和嘉奖3000元等)。2010年,UG550开发项目完成,我作为项目负责人,带领团队获得航利科技集团公司年度新产品开发一等奖等荣誉,并得到科技公司2万元奖励。二、技术创新带头人*竞聘优势二、技术创新带头人2011年提出用C型材改进GCS产品(因多年采用8MF型材质量不稳定),参与并带领团队成功试制了C型材并应用,使公司主打产品全面提高了档次。*竞聘优势三、研发环节实践应用多新产品开发是一个系统工程,包括从市场调研、可行性分析、产品研发、设计、评审、试制、试验、市场销售推广等多个环节。公司现有90%以上产品生产均来自新产品开发项,这些产品我都参与了设计、评审、文件编制、型式试验等。*竞聘优势三、研发环节实践应用多我组织召开过3项新产品省经贸委产品鉴定会。编制了与研发有关的《设计与开发控制程序》,以及技术管理文件汇编一册和二册。编制了《新产品开发文件准备概要》、《新产品开发及工程优化奖励办法》、企业标准编制规范等。*AboutthePosition一、公司现状分析工作思路二、工作思路