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房地产开发体系培训资料
主讲:
房地产开发体系培训资料
房地产
是房产和地产的总称
是指土地及附着在土地的
人工构筑物和建筑物及其
附带的各种权利
管理权
所有权
转让权
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熟地
指三通一平(给
水、电、道路通
以及场地平整)
或七通一平,具
备使用条件
的土地
宗地
是地籍的最小单元
是指权属界线组成
的封闭地块
生地
指空间地、田
地、未开垦地
等不具备使用
条件的土地
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房地产业
开发
是以土地和建筑物为
经营对象
是集多种经济活动为
一体的综合性产业
建设
经营
管理
维修
装饰
服务
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1、开发项目的总体构想
2、项目风险评估和可行性研究报告
3、项目开发资金链条(自筹、信贷、抵押等)
4、土地征用—出让、划拨、租赁(协议、招标、拍卖)
5、项目定位、效果设计、施工设计、装修设计
6、证件办理—营业执照、国土证、开发资质证、规划许可证、建设许可证、预售许可证等
7、市场营销—策划(宣传)、销售(产品)、服务(客服)
8、后期配套服务—物业服务管理、幼稚园等
9、入伙—项目品牌常态化提炼
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1、开发项目
的总体构想
项目开发
配套设施
开发环境
政府规划、
定位、信赖
相关联的
复合功能
项目总体
定位
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1、开发项目的总体构想
项目总体
定位
相关联的复合功能
1、已经有的
2、还未有的
3、需提炼的
4、与战略关
联的
项目开发配套设施
1、医院、学校、银行
2、休闲、娱乐、购物
3、交通、餐饮、通讯
4、各产业生成和政府
后期配套服务
开发环境政府规划、
定位、信赖
1、对项目板块政府功能规划
与产业定位
2、首先符合环境保护之产业
3、搭建与政府的良好合作局面
4、寻求政府协调金融机构与开发
等事宜
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2、项目风险评估和
可行性研究报告
项目开发总体
环境的调研和
可行性分析报告
总体投资与融资
1、土地资金投入
2、建设资金投入
3、项目开发关联
资金投入
项目开发利润
目标盈亏
平衡点评估
利润
目标
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项目可行性研究报告
利润
目标
预计投入资金
预计产出收益
开发成本分项
1、土地成本、建设成本、规费成本、附属配套成本
2、融资利息成本、税费成本、财务成本、人力成本、营销成本
项目开发分项分析
1、开发当时环境;2、政府优惠政策;3、项目市场趋势;4、当地公共资源
5、金融财税政策;6、政府支持度;7、建设工期;8、拆迁补偿;9、融资渠道与速度
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3、项目开发资金链条(自筹、信贷、抵押等)
自筹
资金
信贷
资金
抵押
贷款
闲散资金
归集
企业内部
抽调资金
开发企业
专项资金
政府工程
财政拨付
建设银行
中国银行
交通银行
工商银行
土地抵押
设备抵押
房屋抵押
A
B
C
其他抵押
形式