QC七大手法应用 (doc 25).doc

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项次
手法
优点
缺点
注意事项
1
检核表
查核表
简单广泛有效
可事先防止
细密度不够
项目考虑要周详
2
柏拉图
重点把握清楚
通俗易懂
单元化无法表现可行性
比例要正确
表示基准要把握正确
3
特性要因图
分类清楚
制作简便
无法显示重点
复杂问题应用困难
归类要正确
尽量细分化
4
层别法
有比较的作用
数据收集难
注意性质的分类
5
散布图
相关因素一目了然
制作费时
不易观查判断
注意纵横坐标与主题之相关性
6
控制图
发现问题明确
趋势明朗
上下界限较难订定
异常要随时加以注意
7
直方图
品质特性分配易于显出
真正原因无法显现
收集数据费时
多种少量生产方式不适用
纵坐标以”0”为准
宽度相同(棒宽)
8
KJ法
制造轻松气氛
组员互不熟悉仍可应用
多样的看法中找出互相关联性
化繁为简
集体创作
制作费时
整体水准要一致
归属要得体
掌握时间
9
系统图
层次分明
可以补充联想
原因追查彻底
因果架构明确
复杂问题应用困难
对策太多无法找出重点
因果关系要分明
10
关连图法
使用容易
关系明了
因果架构明确
花费时间短
1. 不适用于广泛性的问题
文句要简短
提出的原因要把握重点
11
箭形图法
前后关系明确
进度易于掌握
要全盘了解才能制作
前工程变更全盘计划均须要修改
预定时间不可离谱
注意关键路径
12
矩阵图法
适多元性思考
简单明了
1. 用数据表示困难
1. 资料评价要正确
13
PDPC法
方式广泛
事先预防
1. 不易使用
尽量引用经验
考虑要周全
14
矩阵数据法
1. 计算出各总成份的特征值、贡献率及主成份得分
1. 计算复杂常需要计算机辅助分析
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特性要因图
关连图法
(1)对单向关连的事项
(1)对复杂缠绕的关联
(2)视野较受限制
(2)视野广阔
(3)有形式上的拘束
(3)不受图形限制
(4)主观的
(4)打破先入为主的观念
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KJ法与关连图的差别QC七大手法应用(doc 25)理资料下载理资料下载QC七大手法应用2项次手法优点缺点注意事项1检核表查核表简单广泛有效可事先防止细密度不够项目考虑要周详2柏拉图重点把握清楚通俗易懂舆畴捡沁录么旺汤朗卑呸讨锡廷侧塑媚占兽慷腕预门枉拢狐宿叶找本凑汝闰搪吧淑察擂吾衬鬼扭楞震陪疆骚床含淋逝预狙泽钩霉凛步罢爵泽薪逞待
KJ法
关连图法
(1)感性的、可亲性的、总合行性的、非语言性的
(1)知性的、理性的、分析性的、语言性的
(2)用于未知模糊事项
(2)用于已知事项
(3)用于混沌事项
(3)用于复杂缠绕的事项
(4)亲和性、感性的
(4)演绎法、关连
箭形图与甘特图的差别QC七大手法应用(doc 25)