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layout(工厂布局)-课件PPT.ppt

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layout(工厂布局)、分析、并设计出改善的方法。通过反应工序整体的状态,有效的把握现有流程的问题点,并研究制定改善的对策,以提高现有的流程效率和生产效率。流程分析的目的掌握全部生产过程包括工艺加工过程、检查过程、搬运过程、停滞等的实际状态,发现并消除其过程中的浪费与不合理。,不平衡的状态有无产生浪费的工序,,发现工序的问题点工序间平衡率有多高,

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