——计划-实施-检查- 质量管理体系:质量方针和目标、质量手册、程序文件、作业指导书、记录。、文件更新控制、作废文件控制、工程规范。、贮存、保护、检索、保存期限和处置的控制。控制应满足法规和顾客要求。PPAP记录要求的保存期为零件停止生产后再加一个日历年。、守法经营、质量方针、质量目标、管理评审、、成为质量目标的框架、理解、、权限和沟通明确职责和权限指定有权停产和现场解决质量问题的人员指定管理者代表保持有效沟通。,提供将来的资源。、培训、技能和经验安排胜任的人员,能力、意识和培训,员工的激励和授权。、工作场所、生产设备,硬件和软件、运输或通讯,工厂、设施和设备的策划,应急计划。,生产人员的安全,生产现场的清洁。(包括顾客的要求和技术规范)规定过程和资源规定准则(与顾客协商统一)(强调特殊特性符合顾客的要求)要求评审(包括制造可行性研究和风险分析)(符合法律法规、供方体系的开发、应从顾客批准的供货来源进行采购)采购过程控制采购产品的验证(进货产品的质量、对供方的监视)(包括顾客所有的生产工装)产品防护(包括库存管理系统)
内审员培教材新训ppt1 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.