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华为狼性思维-PPT讲义.ppt


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华为—狼性思维狼文化?狼的特质合作团结耐力执着拼搏忠诚和谐共生狼性原则—之一忍辱负重狼性领导原则:领导者必须懂得弱小到强大是一个牺牲的过程。狼性原则—之二整体至上狼性领导原则:领导者的最大使命。就是使员工听到公司强大声音里也有他的一份力量。狼性原则—之三顺水行舟 狼知道如何利用最小的代价,换取最大的回报。狼每年都会迁移,狼总是在不断选择适合自已的领地,狼会顺着风向随着季节的变迁,找到食物最多的领地。狼不会游泳,但它却会冒险跳上浮冰,到达更适合自已生存的对岸。如果有一个机会可以在一夜之间成就你,就必然存在一种机会,在一夜之间毁掉你。道理很简单,成就你的是机会,摧毁你的也必然是机会。永远要记住是时势造英雄,而不英雄造时势。你要不断地告诉自已,这个世界是不断变化的,你只有不断超越自我,才是所谓的王者风范!狼性原则—之四血浓于水狼是一种性情两极的动物,对猎物是残忍的,有时候可以吃得连骨头渣都不留;但是对同伴狼是最温情的,这就是狼之爱——冒风险的爱,是舍已的爱。狼通常独自活动,但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。在战斗中有同伴受伤时,狼的第一反应是救出伤员,不能丢下,一个都不能少,狼王尤其如此。     狼性领导原则:领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的,文化是用牺牲获得的,没有在利益面前的牺牲,就没有真正的文化。在公司遇到困难时候,你是把员工的利益放到第一位呢,还是把你自已的利益放到第一位?如果你的员工遇到困难的时候,你把他放到第一位,那么你就有了血浓于水的文化。狼性原则—之五知彼知已狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,有时为了侦查对手,不惜顶风冒雪跟踪几十里,直到了解清楚了才下手,而从不会轻视它,更不会盲目进攻。所谓的知彼知已,说的是你不仅非常清楚地知道对手的优势是什么,更重要的是要知道自已的优势在哪里。狼性原则—之六原则第一狼性领导原则:领导者绝不把精力放在落后员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。企业不应该向员工承诺“提供终身的就业”而应该努力让他们拥有“终身就业能力”狼性原则—之七团队精神凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。没有牺牲的团队,绝对不是强大的团队。强大的团队,都是个体愿意为整体牺牲的团队。凡是强大的团队,个体牺牲后能够得到回报的团队。狼的团队使他们获得草原之王的地位华为狼性文化——任正非认为,做企业就是要培养出一批狼。因为狼有生存下来的三大优势:一、有敏锐的嗅觉;二、不屈不挠,奋不顾身的进攻精神;三、是群体奋斗

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  • 上传人书犹药也
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  • 时间2019-07-15