操作工人的质量职责和权限.doc

(1)正确理解并掌握设计图样和内控标准的要求,分析加工中可能出现的问题。(2)严格遵守工艺纪律。(3)研究分析工序能力,主动控制影响加工质量的各种因素。(4)按规定做好加工原始记录,随时进行质量分析和控制。(5)努力提高操作技能,练好基本功。(6)严格“三按”生产,做好“三自”和“一控”。(7)做好原材料和半成品的清点并保管,做到按限额领料,专料专用,及时退回余料和废料,严格防止混料和材料变质。(8)搞好设备和工夹量具的维护、保养。(9)坚持文明生产,保持良好的环境条件。(10)做好不良产品的管理工作。(11)对造成产品质量不合格负全部责任。(12)图样不清,工艺不详细、不明确时,有权拒绝执行任务。(13)上工序转下来的质量不合格的产品有权拒绝接收。(14)原材料不符合图样规定的有权拒绝使用。销售部门的质量职责和权限(1)负责调查研究市场动态和行业有关信息,做好市场预测工作,并向有关部门反馈信息。(2)对订货和销售合同负责管理。合同应明确产品型号、技术要求、验收标准和方法,对因销售质量不合格产品而造成企业信誉与经济损失负责。(3)签定的合同因技术要求或验收标准不清而造成经济损失负责。(4)对库存产品的保管个发运质量负责。(5)对为编制生产作业计划所用材料的准确性负责。(6)对售后服务工作,积极想用户提供安装、调试、维修技术,对服务的质量和及时性负责。(7)产品发货应保证所发产品与合同相符,发货地点正确,否则对造成的经济损失负责。(8)负责用户档案保管,销售档案和市场研究调查等资料,对其完整性负责。(9)有权拒绝销售质量不合格的、国家已明令淘汰的、没有产品质量标准和未经质量检验机构检验的产品以及以次充好、伪造高标、假冒名牌的产品。生产付总的质量职责和权限(1)按照国家的质量法规政策和上级有关规定,组织公司产品生产,并对完成质量、产量指标负责。(2)在组织生产的全过程中。负责贯彻执行公司制定的质量目标、质量计划、质量管理手册等指令性文件,对产品的制造质量负责。(3)在生产管理中坚持“质量第一”的方针,当生产进度与产品质量有矛盾时,把质量放在第一位,并对因生产管理不善造成的产品质量问题负责。(4)组织制定和实施改善生产条件、环境计划,坚持文明生产,对因生产环境不善,影响产品质量负责。(5)组织均衡生产,接受总经理或上级对均衡生产的考核,对因生产不均衡,影响产品的质量负责(6)及时掌握制造过程中的质量问题,支持检验部门和质量检验人员的工作。(7)组织安全生产,对因生产不安全而影响产品质量负责。(8)负责组织生产工人岗位练兵和技术培训,提高生产工人的技术素质,促进产品质量的提高。(9)有权拒绝总经理下达的不符合本厂的生产条件和能力,从而难以保证产品质量的生产计划,有权抵制在生产现场开展不利于产品质量的稳定的活动。(10)有权拒绝使用不合格的原材料,零部件,有权不生产已明令淘汰的产品,有权不生产没有产品质量标准、未经质量检验机构检验的产品。(11)有权奖励在生产中对产品质量的稳定和提高做出贡献的人员。(12)有权处理在生产中只追求数量,不保证产品质量的人员。(13)有权越级向上级和宣传舆论工具反映生产中产品质量问题。技术总工程师的质量职责和权限(1)在总经理领导下对产品开发设计制造及检验等过程的质量工作负责,是总经理管理质量的助手。(2)贯彻执行国家关于标准化和