项目管理案例实战训练2007年5月29-31日陈和兰MBA,PMP,,MBA、PMP、ACCA、CTA《项目管理技术》杂志编委学****型组织专业委员会评价咨询顾问国际项目管理评估师《项目管理者联盟》在线专家16海大、北弗、厦大项目管理客座教授Date这是一门什么样的课程体系方法业界实践技能技巧123Date学****很重要,学对更重要!!控制能力技能知识经验实践和反馈应用学****和培训Date开窗分享Date学与思的结合学而不思则……有容乃大《卧虎藏龙》的一句台词投入的态度我听到的……,我看到的……,但是我做过的……怎样学****这门课Date项目管理模型与方法论项目管理流程项目团队、角色与职责项目技术人员管理转型案例项目实战框架演练案例项目工作分解与分配案例项目成本和风险演练内容引导2019/7/167项目管理起源与发展镇关之砖京都汴梁宫殿PMBOKPMOOPM3PRINCE2Date认识项目奥运会房地产开发基础设施在一定时间内为完成某一独特的产品或服务所进行的一次性努力Atemporaryendeavorundertakentocreateauniqueproduct(s)orserviceDate项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。目标性 objective一次性 temporary独特性 unique逐渐明晰progressivelyelaboration消耗资源interrelatedactivitiesandconsumesresources项目与项目管理Date
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