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面精彩试题、评价与衡量表及素质能力.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约26页 举报非法文档有奖
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实用文档:..素质能力词典A工作合理性B计划与组织能力C调查分析能力D工作自主性定义:采取有效工作方法,以期改善工作绩效。定义:根据组织的战略规划,系统的制定年度计划和工作目标,分解目标,确定各步骤的先后顺序以及制定时间安排的能力。定义:针对市场及客户情况,进行调查、分析、判断,并做出正确处理。定义:以自我要求的准则完成工作。E工作责任感F协调规划能力G表达能力H团队精神定义:对工作认真、负责,寻求有效的方法达成工作目标。定义:有效地利用人、财、物,计划性安排和组织工作,包括创造力、系统思考及判断力、应变能力。定义:清晰而自信地表达与个人和组织有关的思想、观点或事实的书面与口头表达能力。定义:热情地与同事沟通、协调、合作,即使存在强大压力的情况下,也能积极地开展提高组织士气的工作。I工作积极性J专业知识K沟通合作能力L信息决策能力定义:具有工作热情,树立克服困难的信念,努力工作。定义:从事本岗位工作,所具备的专业知识和技巧、经验,有效的理解、应用和表现工作所需要技能和操作规程的能力。定义:交流沟通,与人合作,包括:表达和说服力、技巧和方法、协调配合他人工作能力。定义:从各种来源获得相关地信息,并能够有效地利用信息,设计决策方案,并对方案进行迅速评估、判断和选择,采取与形势相称的方法付诸予行动。M工作纪律性N领导控制能力O创新能力P分析判断能力定义:理解和遵守各项规章制度,包括对领导命令的服从、合作、勤勉和守时精神。定义:组织协调各种工作关系和资源,减少误差,领导团队实现既定目标的能力。定义:针对公司提案或规划,能够提出有效建议。定义:针对突发事件,进行分析判断,并做出正确处理。Q工作协作性R市场开拓能力S自信与胆识T人力资源管理能力定义:能够与他人、不同部门进行沟通、合作,协同完成工作。定义:有效利用公司各种资源,组织筹划、调研,不断开拓市场,提高门店的分布率。定义:面对挑战或挫折,对完成一项任务或采用某种有效手段完成任务或解决问题所表现出来的信心、勇气和承受风险的能力。定义:有效的挑选、利用和开发下级员工的能力。能认识到并遵守公认的人事政策和人事程序。U主动性和独立性V市场反馈能力W新产品开发能力X成就导向定义:根据上级管理者的期望按时完成工作任务,包括能意识到并独立完成在最初指示之外的其他一些应做的工作。定义:对市场信息进行搜集整理并及时反馈,为公司决策提供支持。定义:在工作中,根据行业信息及市场反馈,进行项目的培育及开发。定义:表明一个人始终渴望有所建树,通过不断的给自己设定新的或更高的目标而获得某种满足。面试评价表(社会、公司高管)应聘岗位:姓名:性别:学历:专业:毕业时间:面试时间:要素评定内容得分(1-5)评语工作经验1、工作经验与岗位匹配程度 2、个人性格与岗位匹配程度 3、具体工作经验描述对岗位认知程度1、对应聘岗位的评价/职责描述 2、对岗位关键能力描述 3、工作思路专业理论知识1、专业对口程度 2、专业知识丰富程度 3、专业知识问题回答工作能力1、沟通能力 2、协调能力 3、创新能力 4、思维能力 5、其他能力其他1、个人优缺点自知性 2、自我评价 3、学****热情个人问题1、职业生涯规划与公司匹配程度 2、选择公司的动机与公司期望匹配程度总分其他备注总结面试结果:□予以录用□列入考虑□回绝□其他面试考官签名/日期:_________________文案大全实用文档面试评价表(社会、人力资源部初试)应聘岗位:__________姓名:___________性别:__________学历:__________年龄:___________面试时间:__________要素评定内容得分(1-5)记录岗位任职资格要求符合程度1、学历/专业/年龄 2、工作经验 3、工作技能水平外表1、穿着、姿态、举止 2、气质沟通/表达能力1、口齿、普通话 2、说话语气、姿态、表情 3、条理性、逻辑性以往工作稳定性1、跳槽频率 2、跳槽动机 3、稳定性教育/培训/学****1、培训和接受继续教育 2、在职培训 3、培训对工作作用 4、学****热情个人问题1、职业生涯规划与公司匹配程度 2、期望薪资、待遇与公司匹配程度 3、兴趣、爱好广泛程度 4、性格与岗位匹配程度总分其他备注\总结面试结果:□推荐各用人部门第二次面试□回绝□其他面试考官签名/日期:_________________文案大全实用文档面试评价表(社会、用人部门复试)应聘岗位:__________姓名:___________性别:__________学历:__________年龄:___________面试时间:__________要素评定内容得分(1-5)评语工作、个人1、工作经历与岗位匹配

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  • 时间2019-07-16