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现代管理系统原理多选题..doc

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多选题1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了他的享誉世界之作—《第五项修炼—学****型组织的艺术与实务》,下列选项中(ABCD是其主要内容。,可将预测(CD。,可以将预测分为(,可以将其分为(,可以将其划分为(,沟通可以划分为(BC等类型。,沟通方式分为(CD。,可以将控制分为(AB等类型。,提出了三种可能供选择的一般性竞争战略,它们是(ACD。(,这些人应该是(BCD。(ABCD。,、,,绩效可以划分为(ABC。(BCD。,它主要包括(,通过对事物运动规律的分析进行决策的方法,主要的定性决策方法有(,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即(CD。(,(BCD是决定领导有效性的主要环境因素。,就会产生挫折感,受挫后的防范打措施一般有((BD。(,总结出描述领导者行为的两个维度(,是因为((,具有其独特的性质,比如(ABC。,管理具有同(AC相联系的自然属性。、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为(、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能((。。。(BCD等而制订的综合性计划。。柯。戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型(,需要考虑的问题有((ABCD等方面,有一定的关联性。,比如(,、能力、任务难度和机遇。这四方面的因素可以按三方面来划分(

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