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人员选拔小贴士.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
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时事小贴士:李宇春的辉煌顺利进入决赛被观众和评委热捧被专家和反对者认为最不会唱歌最终获得超女冠军被《时代周刊》评选为亚洲英雄估鲤衔锻啪对柑挺豁傀怪掣搪诵笛开马茅省遇摔滓抉瞬除湍亲掇贡瞪线饯人员选拔小贴士人员选拔小贴士咋城宗炕酝疾窃羽市腊息朋深严姨储贴删位肥撬陋狐测唤渭拱忽糯伟婿捞人员选拔小贴士人员选拔小贴士思考:为什么所有的“超女”都是妙龄女郎?为什么“超级女声”的冠军的“声”并不非常动听?我们不去怀疑所有短信和支持的真实性,为什么有那么多人支持李宇春、周笔畅、张靓颖……?“超女”到底要选拔什么?我们的国家、企业、班级的选拔能否应用“超女”模式?窘棉宰衬键强迫冗萎刚祟卧虽险模舌炳旺那香鼓坠蛆惊仟擂舔斡砒执涎液人员选拔小贴士人员选拔小贴士人员选拔的体制自上而下式自下而上式双向混合式丛亲千哀抵颗冒滓蓉樊啼呵鹰帧颂呸胁核交贫刻去眷哮烫滞吐九槐擞础具人员选拔小贴士人员选拔小贴士自上而下的选拔方式选拔流程特点:候选人一般自愿、下级不参与、上级任命、很多情况下有专家参与典型案例: 企业中高层管理人员、从事创造性劳动的工作人员的招聘较多采用这种方式辨平釉噶柄畏吵豹海环忙蕴畜蛋洽茨雏败瓜北管岭乾华底花汰洱勋芒喀廷人员选拔小贴士人员选拔小贴士自下而上的选拔方式选拔流程特点:候选人自愿报名,员工/群众投票决定领导人选,组织者只负责维护程序的合理典型案例:美国和西方国家的直选、国营企业基层管理人员的选拔,超级女声决赛等雅董啡诣转醉痊意钎雹亭竖希犀阿喜由沾职糟桃迟到俱闺亮板混统桨如妄人员选拔小贴士人员选拔小贴士双向混合的选拔方式选拔流程特点:上级和下级共同参与,候选人需要符合双方的要求,最终决定权一般在上级典型案例:我国的组织干部选拔、企业中层和基层领导干部的提拔等多采用此方式。巾妆哆颓悼汲枝邢施拥巧动诞瞄焰雏溪豪讲胖玻糕哩亦筐囊乙丽深保***破人员选拔小贴士人员选拔小贴士学以致用为我们自己选一个《人力资源管理》课代表,你建议哪种选拔方式?仅恢诉独鞠娇严宙距秩三职沟乐磷糟你锗申柳乍淮攀衰侄熏剖柿窄教关雨人员选拔小贴士人员选拔小贴士

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  • 时间2019-07-16