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公司双增双节演讲稿双增双节为本再创惊世神话尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们: 大家好! 我是来自,今天我演讲的题目是《双增双节为本再创惊世神话》。朋友们,我们神东集团是走在全国煤炭企业最前列的,年产亿吨的产量让所有人惊叹。乌矿500万吨年产量也让很多人惊为神话。而集团公司的可持续发展战略,我想两个字就可以表达“勤俭”,“勤”顾名思义,就是勤劳、勤奋。而今天我要说一说“俭”勤俭节约的俭,俭是什么呢?俭就是节俭、节约。对于我们资源型企业来说,俭显得尤为重要,因为只有节俭才能降低消耗,才能进一步增产、增收。随着世界经济危机,企业因此而产生了需要降低成本的巨大压力,面对压力,企业做的就是内部挖潜,节能降耗,降成本增效益,这是企业实现可持续发展的重要途径。“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”这是我们党成功走向今天的一条定律,我想这也是我们企业发展必须坚持的一条定律。英国女王伊丽莎白二世经常说的一句英国谚语就是“节约便士,英镑自来”,每天深夜她都亲自熄灭白金汉宫小厅堂和走廊的灯,她坚持皇家用的牙膏要挤到一点都不剩;而号称“车到山前必有路,有路必有丰田车”的日本丰田公司,在成本管理上从一点一滴做起,劳保手套破了一只一只的换,办公纸用了正面还要用反面,厕所的水箱里放一块专用来节水。一个是贵为一国之尊的女王;一个是世界著名的跨国公司,节约意识竞如此强烈,令人赞叹。那么作为企业的主人,我们能做什么呢?肯定有人会觉得节约降成本,那是领导的事,是财务部门的事,与我们有什么关系呢?其实不然。在我们乌兰木伦,在我身边就有数不尽的节约、节支降成本,主人翁精神在岗位上闪光的典型事迹:我们的维修师傅只要有一点希望,都不会放弃修复,能使用再回收材料,决不领用新材料,既节约,又能体现出我们的智慧和能力,何乐而不为能?都是普普通通的工人,却有着如此强烈的主人翁精神和责任感、使命感,使我不得不为之感叹!就在我们每个人手中,降成本、增效益我们人人可以做到,而且可以从一点一滴的小事做起,从自己的本岗