第五章施工过程准备工作(2).ppt

。它不仅仅存在于开工之前,且贯穿于施工的全过程。因此,应当自始至终坚持“未雨绸缪”的原则来做好这项工作,否则就会丧失主动权,且给项目带来巨大风险。、设计和施工等几个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装和竣工验收阶段。由此可见,施工准备是基本建设施工的主要阶段之一。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建设建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理,技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工的设备安装顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工准备工作对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要意义。1、施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。现代企业管理理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经营的核心是决策。施工准备工作作为生产经营管理的重要组成部分,对拟建工程目标、资源供应和施工方案及其空间布置和时间安排等诸方面进行了选择和施工决策。它有利于企业搞好目标管理,推行技术经济责任制。2、施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。现代工程施工是十分复杂的生产活动,其技术规律和市场经济规律要求工程施工必须严格按照建筑施工的程序进行。施工准备工作是保证整个工程施工和安装顺利进行的重要环节,可以为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。3、做好施工准备工作,降低施工风险。由于建筑产品及其施工生产的特点,其生产过程受外界干扰和自然因素的影响较大,因而施工中可能遇到的风险较多。只有根据周密的分析和多年积累的施工经验,采取有效防范控制措施,充分做好施工准备工作,才能加强应变能力,从而降低风险损失。4、做好施工准备工作,提高企业综合经济效益。认真做好施工准备工作,有利于发挥企业优势,合理供应资源,加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉,为实现企业管理现代化,从而提高企业综合经济效益。实践证明,凡是重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一切施工条件,其工程的施工就会顺利的进行;凡是不重视施工准备工作,就会给工程的施工带来麻烦和损失,甚至给工程施工带来灾难,其后果不堪设想。、按照施工准备工作的范围不同进行分类1)、施工总准备(全场性施工准备)。它是以整个建设项目为对象而进行的各项施工准备。其作用是为整个建设项目的顺利施工创造条件,既为全场性的施工活动服务,也兼顾单位工程施工条件的准备。2)、单项(单位)工程施工条件准备。它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的各项施工准备。其作用是为单项(单位)工程的顺利施工创造条件,即为单项(单位)工程做好一切准备,又要为分部(分项)工程施工进行作业条件的准备。3)、分部(分项)工程作业条件准备。它是以一个分部(分项)工程或冬雨季施工工程为对象而进行的作业条件准备。2、按工程所处的施工阶段不同进行分类1)、开工前的施工准备工作。特指以拟建工程正式开工之前所进行带有全局性和整体性的施工准备。其作用是为工程开工创造必要的施工条件。它既包括全场性的施工准备,又包括单项单位工程施工条件准备。2)各阶段施工前的施工准备。他是工程开工后,某一单位工程或某个分部(分项)工程或某个施工阶段、某个施工环节前所进行的带有局部性和经常性的施工准备。其作用是为每个施工阶段创造必要的施工条件,它一方面是开工前施工准备工作的深化和具体化,另一方面,要根据各施工阶段的实际需要和变化情况,随时做出补充和修正。如一般框架结构建筑的施工,可以分为地基基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程等施工阶段,每个施工阶段的施工内容不同,所需要的技术条件、物资条件、组织措施要求和现场平面布置等方面也就不同,因此在每个施工阶段开始之前,都必须做好相应的施工准备。、施工准备工作不仅施工单位要做好,其他相关单位也要做好。建设单位在初步设计(或扩大初步设计)批准后,应做好各种主要设备的订货、拆迁等工作。设计单位在初步设计和总概算批准后,应做好施工图设计及相应设计概算等工作。施工单位承接工程后应做好整个建设项目的施工部署、原始资料的调查分析、编制施工图预算和施工预算、编制施工组织设计等工作。2、施工准备工作应分阶段、有组织、有计划、又步骤地进行。