成本管理会计学第九章功能、质量、(产品所担负的职能或所起的作用)与成本(为获得产品一定的功能必须支出的费用)对比,寻找降低产品成本途径的管理活动。其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能,提高企业的经济效益。产品功能与成本之间的比值关系称为价值,可用公式表示为: 价值(V)="功能(F)"/"成本(C)"提高产品价值的五个途径1、在产品成本不变的情况下,功能提高,将会提高产品的价值。2、在产品功能不变的情况下,成本降低,将会提高产品的价值。3、在产品功能提高的情况下,成本降低,将会提高产品的价值。4、在产品成本提高的情况下,功能提高的幅度大于成本提高的幅度,将会提高产品的价值。5、在产品功能降低的情况下,成本降低的幅度大于功能降低的幅度,将会提高产品的价值。选择分析对象围绕分析对象收集各种资料功能评价试验与提案功能成本决策的四个步骤1、从产量大的产品中选,可以有效地积累每一产品的成本降低额。2、从结构复杂、零部件多的产品中选,可以简化结构、减少零部件的种类或数量。3、从体积大或重量大的产品中选,可以缩小体积、减轻重量。、从投产期长的老产品中选,可以改进产品设计,尽量采用新技术、新工艺、新方法加工。5、从畅销产品中选,不仅可以降低成本,而且能使该产品处于更有利的竞争地位。6、从原设计问题比较多的产品中选,可以充分挖掘改进设计的潜力。7、从工艺复杂、工序繁多的产品中选,可以简化工艺、减少工序。
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