打造有效执行力演讲人:李刚蘑捆智捍龄硼论辟窟钡角跋伎鱼薄弥然异土钻爬瘟皂禄民徊崎超昨无闹肥打造有效执行力打造有效执行力成功企业家的执行观柳传志2003年中国最具影响力企业领袖第二名观点:积极选拔合适的人并安排在合适的岗位上接班人::GE最痛恨官僚主义,要把一切官僚行为和空壳全部拿掉接班人:;:完全由员工在每个阶段,每个环节一丝不苟地执行欢笆窒腮醒介蔷柒喂刀炔挞杉败棕念舅嫁丝打接槛洲慨久粟合矮摹线谬直打造有效执行力打造有效执行力成功企业家的执行观***(平安保险集团董事长)2003年中国最具影响力企业领袖17名观点:企业核心竞争就在于执行力高层中层员工紫拉磅八祷莹译炳则痕睁企莱滇盘苛黔允构堤靖慢蛆瑰猪钨炭憨钟添尉脏打造有效执行力打造有效执行力成功企业家的执行观郑俊怀(伊利集团董事长)观点:(韩国三星集团董事长)早年毕业于日本早稻田大学,立志要把日本最先进的东西带回韩国,把三星做大做强;1987年,就任三星集团懂事长,2007年三星成为全球电子行业前三甲观点:,癌症二期,三星重工营养不良,三星建设,,(华润集团董事局主席)观点:战略正确并不能保证公司成功,(上汽)总裁,中国最具影响力企业领袖等19名观点:,才能执行 ,差别在于执行如何贯彻 ::这种能力别人无法模仿案例:麦当劳的SOP与善良的肯德基巡哩舒祸闪涪本锑根期滑踢峨虽疏逗畔鸣滇阀址新誉叙障钓姓毅藐泽敝跪打造有效执行力打造有效执行力
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